8月29日上午，房建（裝飾）分(fen)(fen)公司召開8月份(fen)生產、經營(ying)、安全暨月度成本分(fen)(fen)析會，分(fen)(fen)公司領導班子、各項目負(fu)責(ze)(ze)人(ren)、機關各部(bu)門負(fu)責(ze)(ze)人(ren)及工管部(bu)全員(yuan)參會。
會上，各在建項目負責人就(jiu)生產指標(biao)、安全(quan)文明施工、成本分析(xi)及竣工項目決算、維穩工作等方面做了(le)詳細匯報，各部(bu)門負責人就(jiu)下一階段具體工作進行布置和安排，針對(dui)項目部(bu)所提問題做了(le)解答和建議(yi)。
圍(wei)繞(rao)會(hui)議主(zhu)題，分(fen)(fen)公司領導(dao)班子對近期工(gong)(gong)(gong)作作出(chu)部署并強調(diao)，一要(yao)(yao)分(fen)(fen)公司上下立足(zu)企業(ye)實際，清醒認(ren)識到成(cheng)(cheng)本(ben)和效益(yi)是企業(ye)的(de)(de)生(sheng)命線，成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)控工(gong)(gong)(gong)作任重道遠(yuan)；二要(yao)(yao)深(shen)入(ru)分(fen)(fen)析項目管(guan)理(li)存在(zai)的(de)(de)問(wen)題，找出(chu)存在(zai)問(wen)題的(de)(de)原因，對癥施策，持(chi)之以恒做好(hao)降本(ben)增(zeng)效工(gong)(gong)(gong)作；三要(yao)(yao)以積極主(zhu)動、認(ren)真負責的(de)(de)態度，想方設法做好(hao)項目結算和工(gong)(gong)(gong)程款回收(shou)；四(si)要(yao)(yao)強化成(cheng)(cheng)本(ben)意識，努力降本(ben)增(zeng)效，通過“價本(ben)分(fen)(fen)離”不斷提(ti)升分(fen)(fen)公司的(de)(de)競爭(zheng)力；五要(yao)(yao)拓寬(kuan)經營(ying)思路，努力承接項目，完成(cheng)(cheng)分(fen)(fen)公司年度指標；六要(yao)(yao)做好(hao)即將到來的(de)(de)“開學”、“中秋”、“國慶”、“二十(shi)大召(zhao)開”之前的(de)(de)各類不穩(wen)定(ding)因素排查，提(ti)前預案，確保企業(ye)穩(wen)定(ding)；七要(yao)(yao)跟進集團、公司項目管(guan)理(li)年活動各項工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)落(luo)實，進一步(bu)提(ti)升項目管(guan)理(li)能(neng)力。
會議還就新承(cheng)建項(xiang)目進場前的(de)籌備工作做(zuo)了研究部署。
