11月10日，蚌埠分(fen)公(gong)司(si)在凱盛項目部(bu)召開11月份生產經(jing)營會(hui)(hui)。分(fen)公(gong)司(si)領導班子(zi)成員(yuan)、各(ge)項目主要(yao)負責人、機關各(ge)部(bu)門(men)負責人及工程部(bu)全體員(yuan)工參加會(hui)(hui)議，會(hui)(hui)議由(you)分(fen)公(gong)司(si)副(fu)經(jing)理(li)郭洋主持(chi)。
會上，傳達了集團公司(si)2022年四季度安委會暨生產調度會精(jing)(jing)神(shen)、公司(si)三季度成本分析會暨“項目基礎(chu)管理年”活動推進會精(jing)(jing)神(shen)以及四季度安委會精(jing)(jing)神(shen)，通報了各項目月度檢查結果，并對下一步重點工(gong)作作出具體(ti)部署。
在聽取匯報(bao)后，分公(gong)司領導班子(zi)對近期重點(dian)工作提出了六(liu)點(dian)要求：一(yi)要高站位，思想(xiang)統一(yi)。以黨的(de)二十(shi)大(da)(da)精神(shen)為指引，增(zeng)強(qiang)自(zi)信自(zi)覺、堅定(ding)擔當責(ze)任，確保(bao)全(quan)(quan)(quan)(quan)年(nian)各(ge)項(xiang)目(mu)(mu)標(biao)任務(wu)全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)完成。分公(gong)司上(shang)下要統一(yi)思想(xiang)、主(zhu)動(dong)作為，立足實(shi)際，查問題、找短板、定(ding)措施(shi)、抓(zhua)落實(shi)。二要抓(zhua)市場(chang)，穩(wen)(wen)中求進。進一(yi)步解(jie)放思想(xiang)，拓寬經營思路，持續開拓內外部市場(chang)，加大(da)(da)經營激勵力度，積極(ji)營造(zao)全(quan)(quan)(quan)(quan)員經營氛圍。三(san)要抓(zhua)進度，大(da)(da)干(gan)快(kuai)上(shang)。對標(biao)年(nian)度目(mu)(mu)標(biao)任務(wu)，以“項(xiang)目(mu)(mu)基(ji)礎管(guan)理年(nian)”活動(dong)方案為抓(zhua)手(shou)，廣泛開展勞動(dong)競賽(sai)，搶進度、保(bao)履(lv)約(yue)、促產值。四要抓(zhua)回款，未雨綢(chou)繆(mou)。超前規劃項(xiang)目(mu)(mu)資金(jin)，加快(kuai)完工項(xiang)目(mu)(mu)的(de)決算進度，加大(da)(da)在建項(xiang)目(mu)(mu)回款力度。五(wu)要抓(zhua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)，警鐘長(chang)鳴。緊繃(beng)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)之弦，狠抓(zhua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任落實(shi)，筑牢安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)線。認真做好(hao)冬季(ji)施(shi)工安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理，關注分公(gong)司生(sheng)活區老舊房安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)，持續抓(zhua)好(hao)疫情防(fang)控常態化管(guan)理。六(liu)要抓(zhua)穩(wen)(wen)定(ding)，廉潔自(zi)律。持續做好(hao)信訪維穩(wen)(wen)工作，加大(da)(da)年(nian)底前不(bu)穩(wen)(wen)定(ding)因素排查力度。提升(sheng)廉潔自(zi)律意識和行(xing)動(dong)自(zi)覺，營造(zao)和諧(xie)企業氛圍。
