安徽安裝蚌埠分公司立足(zu)新(xin)(xin)起(qi)點，把握新(xin)(xin)機遇，厚植新(xin)(xin)優勢(shi)，堅(jian)持以習近平新(xin)(xin)時代中國特色(se)社會(hui)主義思(si)想為指(zhi)導(dao)，貫(guan)徹落實兩級職代會(hui)議(yi)精神，踐行新(xin)(xin)發(fa)展理念和高質量發(fa)展要求，延續了穩(wen)中有(you)進的良好勢(shi)頭(tou)。
——抓市場，穩中有進。堅持承接工業機電類項目，以實力謀市場,康寧藥用硼硅玻璃管項目廠房設施建設工程二期項目順利簽約；堅持鋼結構項目優勢，累計承接鋼結構項目７個，以“鋼結構金獎”“皖鋼杯”充分展示了蚌埠分公司鋼結構項目的施工實力；加強集團產業鏈合作，累計承接項目４項；持續建設大客戶，與內蒙古大中礦業股份有限公司、馬鋼集團等優質實力企業建立了合作關系。累計新簽合同額19400萬元，截止目前，較2021年全年經營新簽合同額增長112.72%
——抓進度，大干快上。對標年度目標任務，制定分公司的“項目管理年”活動方案及各分項實施細則；落實月度檢查，按月下達進度任務，督促項目積極索要工期簽證。累計完成施工產值14337.71萬元，同比增長4.73％。分公司工程質量合格率100%。康寧藥用硼硅玻璃管廠房建設工程（安裝工程）獲省優“黃山杯”獎、安徽省安裝工程優質獎，中國安裝之星獎正在復審中。完成3個工法立項，獲得企業級工法1項（蛭石隔熱管托施工工法）、企業級ＱＣ成果1項（提高不銹鋼空調供回水管質量合格率），1項省級工法正在上報。
康寧項目
——抓成本，降本增效。分公司努力提高全員成本控制意識，對各項目成本核算、控制等加強了動態管理，策劃完成率100%；累計招標預估金額（控制價）7409.75萬元，累計招標金額（中標價）6487.29萬元，降低額922.46 萬元，降低比12.45％。
——抓安全，警鐘長鳴。健全安全生產管理體系和安全生產責任制，嚴格執行項目安全報監制度，組織安全制度學習592人次，三級安全教育1063人次，安全技術交底1063人次，全員安全教育合格率達100%；轉崗、復工等上崗前安全培訓率100%；安管人員和特種作業人員持證上崗率100%，每月安全檢查覆蓋率100%，作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。全年組織安全巡查562次，隱患排查96次，隱患整改96次。對于查出的問題下發整改通報，定措施、定人員、定時間整改，切實筑牢安全生產防線，確保項目安全生產落到實處。全年未發生重大機械設備、重大火災和職業健康、群體中毒事故。
——抓黨建，凝心聚力。蚌埠分公司黨支部嚴格落實“三會一課”制度，召開各類學習會33場次，累計受教育職工300余人次，利用“黨員活動日”組織黨員干部赴鳳陽小崗村、烈士陵園接受紅色教育；創新組織活動形式，與蚌埠移動黨支部進行了黨建共建。重視人才培養，扎實做好員工教育培訓，開展內訓4場次；組織員工參加“每周一學”29場次，累計參培300余人；參加集團公司、公司業務培訓4批次6人次。持續做好信訪維穩工作，加大兩節期間的不穩定因素排查，接待來訪人員50余人次。加強黨風廉政建設，開展警示教育7場次，受教育人數120余人次，組織觀看廉潔教育系列專題片，提升廉潔自律意識和行動自覺，營造風清氣正的良好氛圍。
主題活動
接(jie)下來，蚌埠分(fen)公司(si)將在(zai)公司(si)黨(dang)(dang)委的(de)正確領(ling)導(dao)下，以習近平(ping)新時代(dai)中(zhong)國特色社會主義思想為指導(dao),認真學習宣貫(guan)黨(dang)(dang)的(de)二(er)十大精神，增(zeng)強自(zi)信自(zi)覺、堅定(ding)責(ze)任(ren)擔當，為分(fen)公司(si)轉(zhuan)型升(sheng)級持續發(fa)力！