人勤春來早，奮進正當(dang)時(shi)。2月19日下午，合肥分公司(si)(si)順利召開(kai)了(le)(le)(le)2023年(nian)度職(zhi)工(gong)大會(hui)(hui)。分公司(si)(si)班子(zi)成(cheng)員(yuan)、機關及(ji)各項目部(bu)員(yuan)工(gong)參加會(hui)(hui)議(yi)(yi)。會(hui)(hui)議(yi)(yi)總結(jie)回顧了(le)(le)(le)2022年(nian)各項工(gong)作成(cheng)績，分析研判了(le)(le)(le)當(dang)前(qian)發展(zhan)形勢，全面部(bu)署安排了(le)(le)(le)2023年(nian)各項目標任務(wu)。公司(si)(si)紀委書記、工(gong)會(hui)(hui)主(zhu)席李楊，黨(dang)委委員(yuan)、副總經理王軍(jun)應(ying)邀出席會(hui)(hui)議(yi)(yi)并講話(hua)，黨(dang)委辦公室、人力資(zi)源(yuan)部(bu)負責同志到會(hui)(hui)。
會(hui)(hui)上，公(gong)司(si)總經(jing)理(li)助理(li)、合肥(fei)分公(gong)司(si)黨支部書記(ji)、經(jing)理(li)趙永(yong)峰傳達了集團公(gong)司(si)二屆(jie)三次(ci)職(zhi)(zhi)代(dai)(dai)會(hui)(hui)暨2023年工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議和(he)(he)公(gong)司(si)十七屆(jie)三次(ci)職(zhi)(zhi)代(dai)(dai)會(hui)(hui)精(jing)(jing)神，并(bing)作(zuo)了題為(wei)《鉚足干勁(jing) 自我加壓 拉高標(biao)桿 奮勇爭(zheng)先——以優(you)異(yi)成(cheng)績交出分公(gong)司(si)高質(zhi)量發(fa)展的精(jing)(jing)彩答卷(juan)》的工(gong)作(zuo)報告。報告中指出，剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)過去(qu)的2022年，合肥(fei)分公(gong)司(si)堅持以習近平新(xin)時代(dai)(dai)中國特(te)色(se)社會(hui)(hui)主(zhu)義思(si)想為(wei)指導，以迎(ying)接和(he)(he)學(xue)習宣傳貫徹(che)黨的二十大精(jing)(jing)神為(wei)主(zhu)線，堅持穩(wen)中求進總基調，統(tong)籌抓好疫情(qing)防控(kong)和(he)(he)企業發(fa)展各項(xiang)工(gong)作(zuo)，銳意(yi)進取、迎(ying)難而上，圓滿完成(cheng)了全年各項(xiang)工(gong)作(zuo)任務，取得了可(ke)喜的成(cheng)績。報告圍繞(rao)市場開發(fa)、項(xiang)目管(guan)理(li)，技(ji)術創新(xin)、內控(kong)管(guan)理(li)、黨建(jian)引領等五(wu)個方(fang)面內容全面回顧(gu)了2022年工(gong)作(zuo)。
面對2023年的新機遇、新挑戰、新任務，趙永峰強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施公司“十四五”規劃承上啟下的中堅之年，分公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，認真貫徹上級黨組織各項決策部署，堅持穩字當頭、穩中求進、積極奮進，重點做好以下七項工作任務：一是強抓市場經營，深耕細作培育市場；二是圍繞效益提升，全面加強項目基礎管理；三是夯實安全基礎管理，為分公司發展提供安全保障；四是提升技術質量管理，努力推進創新創優；五是堅持穩中求進，嚴格資金管控；六是強化員工隊伍建設，提升員工素質能力；七是堅持黨建引領，為分公司高質量發展領航賦能。
王軍對大會的召開表示熱烈祝賀，對分公司2022年各項指標再攀新高取得的喜人成績給予充分肯定，并對今后工作提出三點要求：一要深入學習貫徹黨的二十大精神，對標集團和公司兩級職代會精神和目標，緊盯2023年各項工作任務，統一思想，堅定信心，拉高標桿、奮勇爭先，全力確保年度各項目標任務順利完成；二要強化風險防控，持續推深做實項目管理。針對當前工期履約、項目決算、物資管理、成本管控、債權回收等工作，要以問題為導向找準并落實改進舉措，夯實基礎管理，在改革創新、提質增效上下功夫；三要黨建引領，凝心聚力，錘煉高素質人才隊伍。要在加強基層黨的建設、鍛造干部人才隊伍、建強基層戰斗堡壘上聚力用勁，積極發揮黨員的先鋒模范作用和黨員干部的示范帶頭作用，增強干部職工的責任感、榮譽感、使命感，強化執行力和作風建設，為推動公司高質量發展提供堅強的人才保障。
李楊在講話中，對2022年合肥分公司取得的突出成績表示祝賀，對分公司廣大職工一年來付出的辛勤勞動和作出的貢獻表示衷心感謝和問候，并就2023年工作提出五點意見：一要堅定信心，繼續發揮好分公司班子示范表率作用，帶領全體員工明確發展目標、工作責任和工作舉措，統一思想，細化任務，時不我待，狠抓落實，確保年度各項目標任務高效執行，落實落地；二要以“項目管理推進年”為抓手，全面提高分公司項目管理水平。不斷增強工期履約意識，夯實項目成本，促進項目管控穩中提質；三要加強干部人才隊伍建設。結合分公司實際，注重綜合性管理人才培養，切實增強管理團隊的實戰能力，讓人才優勢能得到最大限度的發揮；四要持續落實好分公司黨風廉政建設責任制，深入學習貫徹黨的二十大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續改進工作作風，增強紀律自覺，涵養新風正氣，激勵擔當作為。五要持續加強黨群工作。以支部入選集團黨建“領航”計劃培育庫為契機，著力在抓亮點、創品牌上下功夫。要積極開展職工喜聞樂見的各類文體活動，豐富職工群眾業余文化生活，提高員工歸屬感、幸福感，提升企業凝聚力、向心力。
百舸爭流千帆競，乘風(feng)破浪正當(dang)時。2023年，站在(zai)春天的(de)起跑線上，趙永峰號召合肥分公司(si)全體職(zhi)工要認真學(xue)習貫徹(che)落實(shi)集團和公司(si)兩級(ji)(ji)職(zhi)代會精神(shen)，要以高質量發展(zhan)(zhan)為主題，堅持高桿(gan)定(ding)位、堅持改(gai)革創新(xin)、堅持轉(zhuan)型升級(ji)(ji)、堅持提(ti)質增(zeng)效，以更加(jia)(jia)昂揚的(de)干(gan)勁(jing)、更加(jia)(jia)務(wu)實(shi)的(de)作風(feng)，錨定(ding)目標，鉚足(zu)干(gan)勁(jing)，乘勢而上、砥礪前(qian)行，跑出加(jia)(jia)速(su)度，再(zai)上新(xin)臺階(jie)，以大(da)(da)干(gan)苦干(gan)實(shi)干(gan)確保黨的(de)二十大(da)(da)精神(shen)落地見(jian)效，以優異成績交出分公司(si)高質量發展(zhan)(zhan)的(de)精彩答卷！
會上，分(fen)公司與市場(chang)開發部及(ji)所(suo)屬各項目(mu)部簽訂了《2023年度(du)目(mu)標(biao)責任書》，表彰(zhang)了2022年度(du)先(xian)進集體和個(ge)人。
會(hui)議期間，公(gong)司考核(he)組還對合(he)肥分公(gong)司領導班子及成員進行(xing)了2022年度考核(he)測評(ping)。
大會在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。
大會(hui)現場
公(gong)(gong)司總經理助理、分(fen)公(gong)(gong)司黨支(zhi)部書記(ji)、經理趙永峰(feng)作(zuo)工作(zuo)報告(gao)
公司(si)紀委書(shu)記、工(gong)會(hui)(hui)主(zhu)席李楊到(dao)會(hui)(hui)指導并講話
公(gong)司(si)黨委(wei)委(wei)員、副(fu)總經(jing)理王軍到會指導并講話
簽訂2023年度目標責任(ren)書
先進(jin)集體及先進(jin)個人表彰(zhang)
參(can)會(hui)人(ren)員合影留(liu)念(nian)