春(chun)風拂面，萬象更新。2月(yue)28日下午，房建（裝飾(shi)）分(fen)公司2023年度職(zhi)工(gong)大會勝利召開。公司黨委(wei)書記(ji)、董(dong)事(shi)長胡六中應邀出席會議(yi)并(bing)講(jiang)話(hua)，紀(ji)委(wei)書記(ji)、工(gong)會主(zhu)席李楊，總工(gong)程師吳繼成以及黨委(wei)辦公室、人力資源部主(zhu)要負責同志到會，分(fen)公司全體員(yuan)工(gong)參加會議(yi)。會議(yi)由分(fen)公司黨支部書記(ji)、副經(jing)理程茂麗主(zhu)持。
會(hui)上(shang)，分(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)經理(li)(li)、黨(dang)(dang)(dang)支部副書(shu)記許杰作(zuo)了(le)(le)題為(wei)《凝心聚力謀發展(zhan)(zhan)奮(fen)楫(ji)篤(du)行(xing)開(kai)新局全力推動(dong)分(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)高(gao)(gao)質量發展(zhan)(zhan)邁(mai)上(shang)新臺(tai)階(jie)》的(de)工(gong)(gong)作(zuo)報告(gao)。報告(gao)系統(tong)總結(jie)了(le)(le)分(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)2022年各項工(gong)(gong)作(zuo)所(suo)取得的(de)成績，實事求是地指(zhi)出了(le)(le)分(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)發展(zhan)(zhan)中存在的(de)突出問題和不(bu)足，并從五個方面(mian)明確了(le)(le)2023年工(gong)(gong)作(zuo)重點和方向。要求分(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)全體(ti)干(gan)部職工(gong)(gong)要以習近平新時代中國特(te)色社會(hui)主義(yi)思想為(wei)指(zhi)導，深入貫徹(che)黨(dang)(dang)(dang)的(de)二十大精神，全面(mian)落實集(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)和公(gong)(gong)司(si)(si)兩(liang)級職代會(hui)精神，在公(gong)(gong)司(si)(si)黨(dang)(dang)(dang)委的(de)正確領導下，堅(jian)持“一(yi)主兩(liang)翼”發展(zhan)(zhan)戰略(lve)不(bu)動(dong)搖，以“項目(mu)管理(li)(li)推進年”為(wei)抓手，統(tong)籌(chou)謀劃對標找(zhao)差(cha)、精細(xi)管理(li)(li)、降本增效(xiao)、轉(zhuan)型升(sheng)級、黨(dang)(dang)(dang)建等重點工(gong)(gong)作(zuo)，加(jia)快(kuai)開(kai)辟新領域新市場，全面(mian)提高(gao)(gao)基礎管理(li)(li)水平，上(shang)下同心，篤(du)行(xing)實干(gan)，確保分(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)高(gao)(gao)質量發展(zhan)(zhan)邁(mai)上(shang)新臺(tai)階(jie)。
吳(wu)繼(ji)成(cheng)對(dui)大會的(de)(de)順(shun)利召開(kai)表示祝賀，并就(jiu)分(fen)公(gong)(gong)司2023年工作(zuo)提出三點要(yao)(yao)求：一是要(yao)(yao)進一步(bu)完善分(fen)公(gong)(gong)司項目(mu)管理(li)體(ti)系建設，要(yao)(yao)以(yi)公(gong)(gong)司“項目(mu)管理(li)推進年”為抓(zhua)手，夯實項目(mu)基礎(chu)管理(li)水平(ping)；二是要(yao)(yao)把年度目(mu)標(biao)(biao)任(ren)務(wu)當作(zuo)“軍(jun)令(ling)狀”“硬任(ren)務(wu)”,以(yi)“跳起來摘(zhai)桃子”的(de)(de)精神(shen)狀態,進一步(bu)拉高標(biao)(biao)桿、自我加壓,按照“指(zhi)標(biao)(biao)項目(mu)化(hua)、項目(mu)責(ze)任(ren)化(hua)、責(ze)任(ren)清單化(hua)”的(de)(de)要(yao)(yao)求，把各項指(zhi)標(biao)(biao)深化(hua)細化(hua)，確保(bao)任(ren)務(wu)落地、責(ze)任(ren)落實。三是要(yao)(yao)把資金、項目(mu)成(cheng)本等作(zuo)為風(feng)(feng)險管控的(de)(de)重中(zhong)之重，加快對(dui)歷(li)史遺(yi)留項目(mu)的(de)(de)處置，實現分(fen)公(gong)(gong)司輕裝上陣，同時做好各在建項目(mu)風(feng)(feng)險防控。
胡(hu)六(liu)中充(chong)分(fen)肯定了(le)房建（裝飾）分(fen)公(gong)司(si)過(guo)去一年取得(de)的(de)成績，并向與會(hui)人員重點(dian)宣貫了(le)集團(tuan)公(gong)司(si)二屆(jie)(jie)三(san)次職代會(hui)暨(ji)2023年工(gong)作會(hui)議和公(gong)司(si)十七屆(jie)(jie)三(san)次職代會(hui)精神。
結合房建（裝飾）分公司2023年工作，胡六中強調指出：一要堅持問題導向，補短板、強弱項。充分維護和利用好房建一級資質，立足房建業務，進一步加大市場開拓力度，嚴控風險，順勢而為，提高承攬質量。二要聚焦降本增效，抓好債權回收工作。加大項目目標管理責任書簽訂，夯實項目成本管理，提升管控水平，落實好信訪維穩工作，確保分公司持續穩健發展。三要加強團隊建設。尤其要加大項目經理和項目管理團隊的培養，健全考評制度，合理拉開收入差距，樹立“以業績論英雄”的干事導向,持續激發干部職工擔當作為、干事創業的內生動力。四要強化內部管理，嚴明紀律，落實責任，提高執行力。班子成員要帶頭做表率，持續抓好作風建設，提升團隊執行力，營造干事創業的良好氛圍。五要進一步堅定信心，凝心聚力，要堅持黨建引領，推動黨建與生產經營中心工作深度融合，做到全體職工同心同向、同頻共振，在公司“十四五”規劃承上啟下的中堅之年，拉高標桿，篤行實干，銳意創新，加快發展，努力為安徽安裝的高質量發展貢獻房建智慧與力量。
會議還(huan)向(xiang)全體(ti)職(zhi)工(gong)通報了2022年度(du)財務(wu)決算工(gong)作及2023年度(du)財務(wu)預算工(gong)作，并對(dui)分公(gong)司2022年度(du)先進集體(ti)和先進個(ge)人(ren)進行(xing)了表彰。
公(gong)司考核組(zu)組(zu)織對房(fang)建(jian)（裝(zhuang)飾）分公(gong)司領(ling)導班子(zi)(zi)及班子(zi)(zi)成(cheng)員進行了年度考核測評(ping)和優秀年輕(qing)干部推(tui)薦工作。
