3月9日，安慶(qing)分公(gong)司組織召開2023年職工(gong)大會，公(gong)司黨(dang)委(wei)(wei)書(shu)記、董事長胡六中，應邀出席會議并(bing)講話，黨(dang)委(wei)(wei)副書(shu)記、副總經理周正平，黨(dang)委(wei)(wei)辦公(gong)室、人(ren)力(li)資源部(bu)有(you)關同(tong)志(zhi)到(dao)會。分公(gong)司全體員工(gong)參加會議。會議由(you)分公(gong)司黨(dang)支部(bu)書(shu)記、副經理劉紅艷主持。
會上，分公司(si)經理、黨支部副書記史崇松作(zuo)了(le)題為《砥礪奮(fen)進、開拓創新、實(shi)干篤行、奮(fen)楫爭先，以高效務(wu)實(shi)的(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風，推(tui)進分公司(si)高質量發(fa)展》的(de)(de)工(gong)作(zuo)報(bao)告。報(bao)告客觀全面地(di)總結了(le)2022年(nian)分公司(si)所(suo)取得的(de)(de)各項成績，提出了(le)2023年(nian)發(fa)展思路和生產經營主要指標，對重點工(gong)作(zuo)進行了(le)計劃部署(shu)。
周正平在(zai)(zai)聽取(qu)匯報(bao)后(hou)，對(dui)大會(hui)(hui)的(de)順利召(zhao)開表(biao)示祝賀，就2023年工作(zuo)(zuo)向分(fen)公司(si)提出四點意見：一(yi)是(shi)(shi)統(tong)一(yi)思(si)想，堅定信心，謀(mou)劃(hua)發(fa)展(zhan)新(xin)理念。要求(qiu)(qiu)分(fen)公司(si)創新(xin)思(si)維，轉變思(si)路，在(zai)(zai)穩固石(shi)化市場(chang)的(de)同時(shi)，加(jia)大開辟新(xin)市場(chang)力度；二是(shi)(shi)統(tong)籌規(gui)劃(hua)，群策(ce)群力，構建(jian)發(fa)展(zhan)新(xin)動能。要求(qiu)(qiu)分(fen)公司(si)科學決策(ce)、系統(tong)謀(mou)劃(hua)，以集團公司(si)和公司(si)兩級(ji)職代會(hui)(hui)精(jing)神為導向，團結協作(zuo)(zuo)，加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)機構的(de)轉型升級(ji)的(de)發(fa)展(zhan)形勢(shi)；三是(shi)(shi)高舉旗幟，改(gai)進(jin)作(zuo)(zuo)風(feng)，塑造(zao)發(fa)展(zhan)新(xin)環境，要求(qiu)(qiu)分(fen)公司(si)堅持(chi)以習(xi)近平新(xin)時(shi)代中國(guo)特色社會(hui)(hui)主義思(si)想為指(zhi)引，全面學習(xi)把握黨(dang)的(de)二十大精(jing)神，落實分(fen)公司(si)各項工作(zuo)(zuo)上(shang)臺階。要狠(hen)抓作(zuo)(zuo)風(feng)建(jian)設(she)，凈化政治生(sheng)態，要有圍繞生(sheng)產(chan)(chan)抓黨(dang)建(jian)、抓好黨(dang)建(jian)促生(sheng)產(chan)(chan)的(de)理念，穩中求(qiu)(qiu)進(jin)，提質增效(xiao)，從生(sheng)產(chan)(chan)成果反映黨(dang)建(jian)成效(xiao)。
胡六中首(shou)先(xian)對分(fen)公(gong)司(si)(si)2022年工作(zuo)所取得的成績表示了(le)肯定并向與會(hui)人員(yuan)宣貫了(le)集團公(gong)司(si)(si)二屆(jie)三次職(zhi)代(dai)會(hui)暨2023年工作(zuo)會(hui)議精神(shen)，同時就結合公(gong)司(si)(si)實際如何(he)落實集團二屆(jie)三次職(zhi)代(dai)會(hui)精神(shen)進行了(le)詳細解讀，勉(mian)勵(li)分(fen)公(gong)司(si)(si)要(yao)適應市場(chang)環境的順應變化，為企業高(gao)質(zhi)量大發展而努力奮進。
對分公司下一步重點工作，胡六中提出五點要求：一是全力以赴抓市場搶業務。進一步瞄準主業、創新思維，提前謀劃，搶抓先機，抓牢抓實現有市場外，要拓寬業務面；二是重中之重抓項目管理。進一步加大項目過程管控，要以成本為主線，緊抓項目策劃及項目目標責任書的簽訂，狠抓項目決算，落實好債權回收，全面做好風險管控，不斷提升項目管理水平；三是落實人才是第一資源的理念。進一步加大人才隊伍的培養，特別是干部隊伍建設要擺在突出位置，切實增強分公司管理團隊的綜合實戰能力；四是落實以人民為中心的發展思想。進一步把職工的根本利益作為分公司工作的根本出發點和落腳點，加大人文關懷，多開展喜聞樂見的活動，增進團結友誼，提高職工群眾的幸福感、獲得感、安全感。五是堅定信心，凝心聚力，進一步提升黨建與生產經營的融合度，做好思想及宣傳工作，緊抓隊伍建設，強化責任擔當，提高綜合實力，提升企業凝聚力，彰顯黨建引領作用，聚焦分公司各項工作全面發力，努力為開創公司高質量大發展嶄新局面而努力奮斗。
會議向全(quan)體(ti)職工(gong)通(tong)報了2022年度(du)財務(wu)決(jue)算工(gong)作及2023年度(du)財務(wu)預算工(gong)作、2022年度(du)業務(wu)招待費使用情況的(de)報告。
會議期間，分公司與各項目部簽(qian)訂了《2023年度目標責任書(shu)》、《安全生產責任書(shu)》，并(bing)對2022年度先(xian)進(jin)集體和個人進(jin)行了表(biao)彰。
公(gong)司黨委考核組對(dui)分公(gong)司領(ling)導班(ban)子及(ji)班(ban)子成員進行了2022年度考核測評(ping)。
大會現場
安慶分公司經理(li)、黨支(zhi)部副(fu)書記史(shi)崇松(song)作(zuo)工作(zuo)報告
公司黨委書記、董事長胡六中到會指(zhi)導并(bing)講話(hua)
公司黨委副書記、副總(zong)經理周正平到(dao)會指(zhi)導并(bing)講話(hua)
簽訂(ding)目標責任(ren)書
先進集體及(ji)先進個(ge)人表彰(zhang)
參會人員(yuan)合影留念