3月22日，陜西分公(gong)司(si)順利召開2023年度職工大會，安(an)徽安(an)裝(zhuang)公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)書記、董(dong)事長胡六中(zhong)應(ying)邀出席大會并講(jiang)話，公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)辦公(gong)室、人力資源(yuan)部負責(ze)同志到會。會議由分公(gong)司(si)副經(jing)理鄭(zheng)懷兵主持。
會上，分(fen)公司(si)經理張寶深作(zuo)了(le)題為《不忘初(chu)心(xin)勇毅(yi)前行凝心(xin)聚力奮擊楊帆(fan)為推(tui)動(dong)安徽安裝公司(si)高質量發展(zhan)貢獻(xian)力量》的(de)工(gong)(gong)作(zuo)報告。回顧總結了(le)分(fen)公司(si)2022年各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)，分(fen)析了(le)目前發展(zhan)存在的(de)困難與(yu)挑(tiao)戰，明晰了(le)2023年工(gong)(gong)作(zuo)發展(zhan)方向與(yu)重點任務。
張寶深強調，2023年(nian)陜(shan)西分公司將全(quan)(quan)面落實貫徹黨(dang)的(de)二(er)十(shi)大精神和集(ji)團、公司兩級職代(dai)會精神，在(zai)公司黨(dang)委(wei)的(de)正確領導下，堅(jian)持(chi)“一主(zhu)兩翼”經營發展戰略(lve)，以“對內做好服務、對外(wai)拓(tuo)展市場”為定位(wei)，圍繞全(quan)(quan)年(nian)奮斗目(mu)標(biao)，從搶抓(zhua)市場機遇、實現生產經營突(tu)破(po)，強化風(feng)險防控、提高項目(mu)管理效(xiao)能(neng)；堅(jian)持(chi)黨(dang)建引領、加強干(gan)部隊伍人才建設(she)；持(chi)續(xu)抓(zhua)牢綜治維穩安(an)全(quan)(quan)等方(fang)面為抓(zhua)手，努力(li)完(wan)成全(quan)(quan)年(nian)各項目(mu)標(biao)任務。
胡六中對分公司(si)2022年(nian)工作(zuo)進行了點評(ping)，并宣講了集團公司(si)二屆三次職代會(hui)暨2023年(nian)工作(zuo)會(hui)議精神，就落實(shi)集團職代會(hui)精神與與會(hui)人員進行了深入交(jiao)流；勉勵分公司(si)全體員工要堅定信心(xin)、團結拼搏，為完成年(nian)度工作(zuo)目(mu)標任務、推進公司(si)高(gao)質(zhi)量發展而(er)努力奮斗(dou)。
對分公司下一步工作，胡六中提出五點要求：一要堅持問題導向，補短板、強弱項。進一步解放思想，鼓勵全員全力以赴跑市場、抓業務，實現市場開拓零突破；二要著力抓好工程決算與債權回收工作，堅持開源節流，緊抓項目決算，嚴控項目風險，加強成本控制，提升項目管理水平。三要著力加強班子自身建設，充分發揮班子示范帶頭作用，厘清思路目標、細化工作落實舉措，提高管理決策水平，確保年度目標高效執行。四要著力加強人才隊伍建設，樹立人才是第一資源的理念，著力培養優秀項目管理人才及專業技術人才，增強管理團隊的實戰能力。五要堅定信心、凝聚力量，牢固樹立“以人民為中心”的發展思想，著力推動分公司高質量發展。
會(hui)議期間，公司考(kao)核(he)組還(huan)對陜(shan)西分公司領導(dao)班子(zi)及(ji)成員進(jin)行了2022年度考(kao)核(he)測評。
