3月(yue)23日，安徽安裝黨(dang)委書記(ji)、董事(shi)長胡六中赴陜西分(fen)公司(si)(si)宣講(jiang)建工(gong)控股二屆三次職代會精(jing)神，分(fen)公司(si)(si)全(quan)體員工(gong)參加會議。
會上，胡六中傳達學(xue)習了建工(gong)控股黨(dang)委(wei)書(shu)記、董事長楊善斌(bin)作(zuo)(zuo)的題為(wei)《全(quan)面貫徹落實黨(dang)的二(er)十(shi)大精神，改革創新、勇毅前行，爭當中國(guo)建筑(zhu)企(qi)業(ye)排(pai)頭兵》的總(zong)結講話和(he)建工(gong)控股黨(dang)委(wei)副書(shu)記、總(zong)經(jing)理、董事劉家靜作(zuo)(zuo)的題為(wei)《拉(la)高標桿、踔厲奮發、改革創新、提質增效，為(wei)爭當中國(guo)建筑(zhu)企(qi)業(ye)排(pai)頭兵而團結奮斗(dou)》的工(gong)作(zuo)(zuo)報(bao)告重點(dian)內容(rong)(rong)，并對楊善斌(bin)書(shu)記講話中“四個原則”“五個全(quan)面”、總(zong)經(jing)理工(gong)作(zuo)(zuo)報(bao)告中“1356”工(gong)作(zuo)(zuo)部署(shu)等(deng)重點(dian)內容(rong)(rong)進行了詳細解讀。
胡六中就落實集團職代會精神進行了分析并提出了六點要求：一是要加大改革創新，進一步優化體制機制，優化企業人員結構，更加突出業績考核，樹立以業績考核為導向的考核評價機制；二是要堅定“一主兩翼”經營戰略，持續推動轉型升級、提質增效，加大光伏、新能源、高端機電等產業的承接，在工業安裝基礎上做精做強；三是要不斷提升項目管理水平，以成本管控為主線，強化責任落實，狠抓過程管控，統籌抓好安全常態化管理工作，嚴抓項目決算及債權回收，切實降本增效；四是要堅持人才是第一資源，縱深推進人才強企戰略，注重項目經理等綜合性管理人才的培養，切實增強管理團隊的實戰能力，促進人才隊伍建設；五是要提高風險防范能力，提升經營決策管理水平，增強領導干部風險意識，筑牢高質量發展安全堤壩；六是要強化黨建引領，發揮黨支部戰斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用，圍繞生產經營中心工作抓好黨建，促進深度融合、凝心聚力。
會議最后(hou)，胡(hu)六中強調分公(gong)司全體(ti)員(yuan)工要將建工控股二屆三次職代會精神(shen)入腦入心、落到實處，一步(bu)一個腳(jiao)印完成(cheng)2023年分公(gong)司年度各項目標任務(wu)，在推進公(gong)司高質量發展新局面(mian)上貢獻(xian)積極力量。