3月(yue)22日下(xia)午，合肥(fei)分(fen)(fen)公司在合肥(fei)新橋國(guo)際機場T2航(hang)站樓工程項(xiang)(xiang)目(mu)部召開了3月(yue)份(fen)生產會(hui)。分(fen)(fen)公司領導(dao)班子成員、各項(xiang)(xiang)目(mu)經理、機關各部門負責人等參加會(hui)議(yi)，會(hui)議(yi)由分(fen)(fen)公司副經理夏國(guo)祥主持(chi)。
會上，各在建(jian)項目主(zhu)要(yao)負責人從項目生(sheng)產進(jin)度(du)、安全、成本、技術質量(liang)、工(gong)程(cheng)款回收(shou)、債務以(yi)及下一步工(gong)作計劃等方面(mian)進(jin)行了詳細匯(hui)報；機關各部(bu)(bu)門簡要(yao)匯(hui)報了近(jin)期主(zhu)要(yao)工(gong)作完成情(qing)況(kuang)，重點(dian)部(bu)(bu)署了下一步重點(dian)工(gong)作事項。
匯報結(jie)束后(hou)，分公司領導班子成員對分管工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)出具體部署和要(yao)求：一要(yao)以“項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)推進年(nian)”為(wei)抓(zhua)手，加強項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)策劃管理(li)(li)，強化(hua)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)過程結(jie)算、竣工(gong)結(jie)算及債權回收工(gong)作(zuo)(zuo)力度，壓實項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成本，全面提升(sheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)水平；二(er)要(yao)持續強化(hua)安全管理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，加強項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)安全標準化(hua)、精(jing)細(xi)化(hua)、信息化(hua)管理(li)(li)，加強安全員隊(dui)伍建設，注重(zhong)安全過程管控，筑牢安全防線；三要(yao)多渠(qu)道多維度開(kai)展(zhan)市場工(gong)作(zuo)(zuo)，重(zhong)點(dian)做好項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)二(er)次(ci)經營，帶動全員參與市場開(kai)拓(tuo)；四要(yao)加強廉(lian)潔(jie)從業作(zuo)(zuo)風(feng)建設，嚴格執行中央(yang)八項(xiang)(xiang)(xiang)規定精(jing)神，廣大黨員干(gan)部職工(gong)要(yao)知敬畏、守紀律、明底線，廉(lian)潔(jie)自(zi)律、以身作(zuo)(zuo)則，共同營造(zao)風(feng)清氣正的良好工(gong)作(zuo)(zuo)環境(jing)。
會(hui)議最后(hou)，公(gong)司(si)總經理(li)助理(li)、分(fen)(fen)公(gong)司(si)黨支部書記、經理(li)趙(zhao)永(yong)峰作總結(jie)講話，并就下(xia)一(yi)(yi)(yi)步(bu)工(gong)(gong)作提(ti)出要(yao)(yao)求，一(yi)(yi)(yi)要(yao)(yao)進一(yi)(yi)(yi)步(bu)規范工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)，將企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化建設(she)與文明施(shi)工(gong)(gong)有機結(jie)合(he)(he)，增強(qiang)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部作為(wei)公(gong)司(si)窗(chuang)口的(de)(de)(de)(de)形象宣(xuan)傳(chuan)(chuan)，為(wei)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)后(hou)續經營夯實(shi)(shi)基礎；二要(yao)(yao)壓(ya)實(shi)(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本。強(qiang)化全員(yuan)成(cheng)(cheng)本管控意識(shi)(shi)，對項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本計劃執行(xing)(xing)情況要(yao)(yao)進行(xing)(xing)綜合(he)(he)分(fen)(fen)析(xi)，并及時糾偏，在(zai)提(ti)質增效(xiao)上下(xia)功夫，努力(li)提(ti)高項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)盈利(li)能(neng)力(li)；三要(yao)(yao)進一(yi)(yi)(yi)步(bu)加大(da)(da)分(fen)(fen)公(gong)司(si)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)報道(dao)工(gong)(gong)作力(li)度，通過項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)等有效(xiao)載(zai)體(ti)，展現先進集體(ti)和優秀員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)干(gan)(gan)精(jing)神和責任擔當(dang)，講好安裝故事、擴大(da)(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)影(ying)響；四要(yao)(yao)結(jie)合(he)(he)實(shi)(shi)際因(yin)地制宜開展職工(gong)(gong)群眾喜聞樂見的(de)(de)(de)(de)文體(ti)活動，積極培養(yang)員(yuan)工(gong)(gong)大(da)(da)局意識(shi)(shi)、團(tuan)(tuan)隊集體(ti)意識(shi)(shi)、責任擔當(dang)意識(shi)(shi)，增強(qiang)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)歸(gui)屬感(gan)和企(qi)業(ye)(ye)(ye)凝聚力(li)；五要(yao)(yao)加強(qiang)分(fen)(fen)公(gong)司(si)人(ren)才隊伍建設(she)，做好分(fen)(fen)公(gong)司(si)年(nian)輕干(gan)(gan)部履(lv)職檔案管理(li)工(gong)(gong)作，為(wei)選人(ren)用人(ren)工(gong)(gong)作提(ti)供參(can)考，為(wei)培養(yang)提(ti)拔優秀年(nian)輕干(gan)(gan)部提(ti)供依據。六(liu)要(yao)(yao)認真學習貫徹落實(shi)(shi)黨的(de)(de)(de)(de)二十大(da)(da)精(jing)神，加強(qiang)集團(tuan)(tuan)和公(gong)司(si)兩級職代(dai)會(hui)精(jing)神宣(xuan)貫，明確(que)分(fen)(fen)公(gong)司(si)各項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)標任務，統一(yi)(yi)(yi)思想、明確(que)責任，細化措施(shi)、傳(chuan)(chuan)導壓(ya)力(li)，一(yi)(yi)(yi)級抓一(yi)(yi)(yi)級，層層抓落實(shi)(shi)，確(que)保全年(nian)各項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)標任務順利(li)完成(cheng)(cheng)。
