3月30日上(shang)午，公(gong)司副(fu)總經理(li)(li)李原赴(fu)市政(zheng)分(fen)公(gong)司舒城項目部檢查(cha)指導工作，市政(zheng)分(fen)公(gong)司領導班子成員、項目經理(li)(li)及(ji)相關(guan)人(ren)員參加調研。
李原連續(xu)查看了(le)舒城(cheng)青(qing)墩小(xiao)(xiao)區(qu)、舒城(cheng)城(cheng)關二小(xiao)(xiao)、舒城(cheng)一中(zhong)、舒城(cheng)二院(yuan)等(deng)片區(qu)工地現場(chang)。深入到(dao)施工作業(ye)面(mian)(mian)仔細查看工程(cheng)的實際進(jin)展情況，結合現場(chang)實際與管理人員面(mian)(mian)對面(mian)(mian)進(jin)行溝(gou)通交(jiao)流，詳(xiang)細詢問存在的難點問題現場(chang)給(gei)予指導。就如何完(wan)成節點工期任(ren)務，確保工程(cheng)上半(ban)年按期交(jiao)付使用提出(chu)了(le)具體措(cuo)施意見。
在調研座談會上，李(li)原對項(xiang)目部(bu)采取片區(qu)(qu)化管理取得的成績予(yu)以高度肯(ken)定(ding)，并圍繞如何(he)提升(sheng)項(xiang)目管理團隊綜合管理能力以適應片區(qu)(qu)化項(xiang)目管理議題展開討論，與會人員進行溝通交流。
在聽取大(da)(da)家(jia)的發(fa)言后，就(jiu)下一步工作李原提(ti)出四點意(yi)見(jian)：一是項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部要(yao)(yao)貫徹落實(shi)黨委(wei)書(shu)記、董(dong)事長胡六中(zhong)到舒城(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部檢查時提(ti)出的工作要(yao)(yao)求(qiu)，全面謀劃好舒城(cheng)片(pian)區(qu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建設，使之(zhi)成為分(fen)公司(si)對外(wai)一張靚麗的名片(pian)；二是只(zhi)爭朝夕搶進度，通過(guo)大(da)(da)力(li)開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)勞動(dong)競賽活(huo)動(dong)確保(bao)舒城(cheng)一中(zhong)、舒城(cheng)二小項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)上半年按(an)時交付使用；三是打造(zao)學習型項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部，通過(guo)開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)多種形式的學習培訓提(ti)升項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)團(tuan)隊的整體(ti)(ti)業務水平(ping)，使之(zhi)能(neng)(neng)夠(gou)適應(ying)片(pian)區(qu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)的綜合(he)能(neng)(neng)力(li)要(yao)(yao)求(qiu)；四是開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)職工喜聞樂見(jian)的文化活(huo)動(dong)，加強(qiang)人文關懷，提(ti)升項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部的凝(ning)聚力(li)和戰斗力(li)。全體(ti)(ti)員工要(yao)(yao)繼續發(fa)揚(yang)安徽安裝(zhuang)人“特別(bie)能(neng)(neng)吃苦，特別(bie)能(neng)(neng)戰斗”的企業精(jing)神，團(tuan)結(jie)協作、攻堅克難，為安徽安裝(zhuang)“十四五(wu)”高質量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)貢獻力(li)量。
