4月(yue)4日晚，房(fang)建（裝飾）分(fen)公(gong)司召開3月(yue)份(fen)生產經(jing)營(ying)安全(quan)會(hui)暨項目交流(liu)會(hui)。分(fen)公(gong)司領導(dao)班(ban)子及職工參會(hui)，會(hui)議由分(fen)公(gong)司副經(jing)理王岳濤主持(chi)。
首先，各(ge)在建(jian)項目經理(li)針對(dui)項目進度、成本、質量、安全、工(gong)(gong)程款回收、項目存在的(de)(de)風險點(dian)和下(xia)階段(duan)工(gong)(gong)作計劃(hua)及需分公(gong)司(si)解決有關事項等(deng)內容作了詳細匯(hui)報(bao)，機關各(ge)部(bu)門負責(ze)人匯(hui)報(bao)了本月工(gong)(gong)作完(wan)成情況及下(xia)步(bu)工(gong)(gong)作安排(pai)。隨后(hou)，與會人員結合“項目管(guan)理(li)推進年(nian)”，就如何“加強分公(gong)司(si)項目施工(gong)(gong)管(guan)理(li)、成本控制(zhi)、經營思路以及分公(gong)司(si)人才培養”等(deng)方面開展研討交流，大家積極參與，暢所欲言，從自身(shen)工(gong)(gong)作崗位出(chu)發(fa)獻言獻策(ce)，既(ji)指出(chu)分公(gong)司(si)項目管(guan)理(li)中存在的(de)(de)薄弱環節，也提出(chu)了一些好的(de)(de)建(jian)議和意(yi)見(jian)。
會上，分公司黨支部書記、副經理程茂麗(li)就加強分公司效能作風(feng)建設、人才培養、員工(gong)教育(yu)培訓、省委巡視整改等(deng)工(gong)作提出具體要求(qiu)。
會議最后，分公(gong)(gong)司經(jing)理、黨支(zhi)部副書記許(xu)杰通(tong)報了(le)公(gong)(gong)司4月份總(zong)辦會內容(rong)并分析(xi)了(le)分公(gong)(gong)司目(mu)(mu)(mu)前生產經(jing)營(ying)(ying)形勢，同(tong)時肯定(ding)了(le)本(ben)次(ci)會議。就(jiu)下一(yi)步工作(zuo)提(ti)出四點(dian)要求：一(yi)是強化全員經(jing)營(ying)(ying)意識，提(ti)高經(jing)營(ying)(ying)參與(yu)度(du)，積極(ji)拓寬經(jing)營(ying)(ying)思路，確(que)保分公(gong)(gong)司經(jing)營(ying)(ying)目(mu)(mu)(mu)標(biao)量質(zhi)提(ti)升。二是加(jia)強債(zhai)權(quan)回收(shou)，強化風(feng)險(xian)意識，提(ti)高資金使用效率(lv)，降低資金負(fu)債(zhai)率(lv)；三是加(jia)快歷史遺留(liu)項目(mu)(mu)(mu)推(tui)進化解力(li)度(du)，強化工作(zuo)舉措，要責任到(dao)人、壓力(li)到(dao)位，確(que)保取得實質(zhi)性進展；四是做(zuo)好項目(mu)(mu)(mu)成本(ben)管控，通(tong)過降本(ben)增效實現項目(mu)(mu)(mu)最終利潤。五是分公(gong)(gong)司上下要統一(yi)思想(xiang)，堅(jian)定(ding)信心，錨定(ding)年度(du)目(mu)(mu)(mu)標(biao)扎(zha)實做(zuo)好各自(zi)工作(zuo)。
會議期間，還集中(zhong)學習(xi)傳(chuan)達了集團公司《關(guan)(guan)于(yu)規(gui)范(fan)工程(cheng)項目部機構設置(zhi)和項目管(guan)理的通(tong)知(zhi)(zhi)（試行）》、《關(guan)(guan)于(yu)進一步加強項目現(xian)場宣傳(chuan)工作的通(tong)知(zhi)(zhi)》、《關(guan)(guan)于(yu)對工程(cheng)項目實施分類管(guan)理的通(tong)知(zhi)(zhi)》等文件精神。
