為進一(yi)步提(ti)升安(an)(an)徽安(an)(an)裝公司電(dian)梯安(an)(an)裝工程項目管理及專(zhuan)業技術(shu)水平，確保(bao)承載集團電(dian)梯集采功能的(de)高效(xiao)、順(shun)利實施，立足(zu)“對內做好(hao)服務、對外拓展(zhan)市(shi)場”的(de)發展(zhan)定位，近期(qi)，電(dian)梯分公司連(lian)續組織開展(zhan)了三期(qi)電(dian)梯安(an)(an)裝、維修、改造專(zhuan)業知識系(xi)列專(zhuan)題學(xue)習活動，共計52人次參加(jia)學(xue)習。
年初，分公司質(zhi)安部積極購置了(le)(le)特種(zhong)設備法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)、電(dian)梯行業標準規(gui)范，扎實開展(zhan)基本功學(xue)習(xi)工作，全體(ti)員工認真開展(zhan)自(zi)學(xue)活動實現自(zi)我充(chong)電(dian)，重點(dian)對(dui)《中(zhong)華人(ren)民共和(he)國特種(zhong)設備安全法(fa)(fa)》《電(dian)梯安裝驗收規(gui)范》等(deng)規(gui)范深(shen)入學(xue)習(xi)，并做了(le)(le)詳細的學(xue)習(xi)筆記。
3月15日至(zhi)20日，分公司黨支部(bu)書記、經理(li)龍海(hai)健(jian)帶隊到電(dian)梯(ti)(ti)制造(zao)商(shang)駐肥(fei)分支機(ji)構和(he)5家合肥(fei)市電(dian)梯(ti)(ti)安(an)裝行業(ye)領頭單(dan)位開展電(dian)梯(ti)(ti)安(an)裝業(ye)務交流(liu)，學習借鑒(jian)外(wai)部(bu)單(dan)位成(cheng)熟的管理(li)模式(shi)、經驗。
4月2日至6日，分公(gong)司組織相關人員到外部(bu)單位電梯安(an)(an)裝工(gong)(gong)程現場觀(guan)摩學習，深(shen)入了解電梯安(an)(an)裝的施工(gong)(gong)程序、施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝流程、施工(gong)(gong)重難點(dian)，以及電梯安(an)(an)裝工(gong)(gong)程質(zhi)量控制點(dian)及安(an)(an)全風險點(dian)等。
通(tong)過專(zhuan)業理論學習(xi)、調(diao)研交(jiao)流、現場(chang)觀摩(mo)等多途徑、多樣化方式的(de)(de)學習(xi)培訓，進一步(bu)提升了管理人員對(dui)電梯(ti)安(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)、改(gai)造、維修工(gong)作的(de)(de)專(zhuan)業知識儲備，為安(an)(an)(an)(an)徽(hui)安(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)承接和(he)管理高質量電梯(ti)安(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)業務奠(dian)定了堅實基礎。