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安徽安裝公司黨委書記、董事長胡六中赴合肥分公司岳西中學項目部調研指導

4月(yue)9日下午(wu),安(an)徽安(an)裝(zhuang)公(gong)司(si)黨委書記、董(dong)事長胡六中(zhong)(zhong)以“四不兩直”方(fang)式赴合肥分公(gong)司(si)岳西中(zhong)(zhong)學項目調研(yan)(yan)指導工作,合肥分公(gong)司(si)領導班子成員(yuan)、項目部相關人員(yuan)參加調研(yan)(yan)。

岳西中學(xue)(xue)項目安裝合(he)同總(zong)(zong)價(jia)1.32億元,建設(she)期2年,總(zong)(zong)建筑面積22萬多平方米(mi),包括綜合(he)教(jiao)學(xue)(xue)樓(lou)、圖書信(xin)息(xi)綜合(he)樓(lou)、報(bao)告廳、功能室及(ji)教(jiao)研活動室、科創實驗樓(lou)、食堂及(ji)學(xue)(xue)生服務(wu)中心、學(xue)(xue)生宿舍(she)、綜合(he)體育館以及(ji)配套(tao)輔助設(she)施等(deng)。

胡(hu)六中(zhong)深入施(shi)(shi)工(gong)(gong)現場,實地查看施(shi)(shi)工(gong)(gong)現場的整體建設(she)情況(kuang),并(bing)聽取了項目(mu)負責(ze)人關于(yu)工(gong)(gong)程進度(du)、安(an)全(quan)生產(chan)、文明(ming)施(shi)(shi)工(gong)(gong)、現場基礎管理(li)、近(jin)期重(zhong)點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)等方面的情況(kuang)匯報,圍繞(rao)推進項目(mu)進度(du)和加(jia)強項目(mu)風險管控與現場管理(li)人員面對(dui)面進行了溝通交流,并(bing)針對(dui)項目(mu)提出的困(kun)難(nan)給予(yu)指導幫(bang)助(zhu),共同推進項目(mu)順(shun)利實施(shi)(shi)。

胡六中對岳西中學項目現階段工作成效給予肯定。并對下一步工作提出五點要求:一是堅持以成本為導向,強化項目全過程成本管控,積極整合各方優質資源,提前謀劃,不斷提高項目整體管控能力,確保項目利潤;二是強化履約意識,堅持“以現場保市場,以現場拓市場”的理念,全力加快建設,保證項目進度和質量,進一步提升業主滿意度,力爭將其打造成精品工程;三是做到文明施工,要嚴格落實安全生產責任制,抓牢抓細抓實項目安全生產工作,確保工程質量和安全生產不松懈;四是要提質增效,樹立品牌,搶抓市場,繼續加強與集團內部兄弟單位溝通交流,實現合作共贏;五是要發揮黨建引領作用,真正將學習貫徹落實黨的二十大精神的成果轉化為推動項目攻堅克難的思想自覺和實際行動,打造項目黨建品牌。