5月10日下午(wu)，安徽(hui)安裝公(gong)司(si)副總(zong)經(jing)理李(li)原一行赴房(fang)建(jian)（裝飾(shi)）分公(gong)司(si)主持召開(kai)農民工(gong)工(gong)資(zi)支(zhi)付信(xin)訪專題調研會(hui)(hui)。公(gong)司(si)后勤保(bao)障部(bu)及分公(gong)司(si)黨政主要領導(dao)、工(gong)管部(bu)、項目部(bu)等(deng)同志參加調研會(hui)(hui)。
會上，分(fen)公司黨支部書記、副經理程茂麗首先匯報了分(fen)公司信(xin)(xin)訪工作開展(zhan)情(qing)況，其他同志分(fen)別做了相(xiang)應補(bu)充發(fa)言。隨后(hou)，大家(jia)重點圍繞“如(ru)何加強勞務分(fen)包隊伍管理，堅持源頭治理，防范拖(tuo)欠農民工工資信(xin)(xin)訪案件發(fa)生”等方(fang)面開展(zhan)交流(liu)座談。公司后(hou)勤保障部給予相(xiang)應工作指導并分(fen)享了具體經驗做法(fa)。
在(zai)(zai)聽(ting)取發(fa)言后，李(li)原要求(qiu)，一要提高政治站位，分公司領導班子要切實(shi)扛起責任(ren)(ren)，落實(shi)“一崗雙責”，增強(qiang)(qiang)對(dui)信(xin)訪維穩(wen)工(gong)(gong)作重要性(xing)的(de)(de)認識，圍繞公司平穩(wen)運(yun)行、高質(zhi)量(liang)發(fa)展的(de)(de)目標，從嚴從實(shi)從細落實(shi)信(xin)訪維穩(wen)的(de)(de)各項(xiang)任(ren)(ren)務。二要重視信(xin)訪輿情處置，加(jia)強(qiang)(qiang)制度流程建設，做(zuo)(zuo)到提前(qian)預(yu)知、及時(shi)預(yu)警、精準防(fang)(fang)控，掌(zhang)握主動，確(que)(que)保苗(miao)頭性(xing)、傾向性(xing)問題及早發(fa)現，矛盾糾(jiu)紛及時(shi)就(jiu)地化(hua)(hua)解。三要明確(que)(que)責任(ren)(ren)領導和(he)(he)(he)責任(ren)(ren)人，相關部門要相互協調(diao)、上下聯動，項(xiang)目部要全力做(zuo)(zuo)好農民(min)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資支付(fu)管理(li)，要主動作擔(dan)當，不等有“等、靠、要”思想，要加(jia)強(qiang)(qiang)過(guo)程監(jian)管，對(dui)在(zai)(zai)用分包單(dan)位的(de)(de)農民(min)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資支付(fu)和(he)(he)(he)拖欠情況及時(shi)進行排查、統計，實(shi)現全過(guo)程、閉環式(shi)管理(li)，確(que)(que)保每一筆工(gong)(gong)資都能直接發(fa)放到農民(min)工(gong)(gong)手中。四要提升市場大局意識，強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)合規管理(li)，做(zuo)(zuo)好風險防(fang)(fang)范和(he)(he)(he)化(hua)(hua)解工(gong)(gong)作，營(ying)造和(he)(he)(he)諧穩(wen)定的(de)(de)發(fa)展環境。
