為推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，4月中旬至5月下旬，建工安(an)裝黨委書記、董事長胡六中帶領公司相關部門負責人深入合肥、房建、市政、蚌埠和安慶等分公司及項目部開展調研，并分別召開座談會，就主題教育開展情況、薪酬績效改革、干部人才隊伍建設以及在建項目進度及債權回收情況進行調研。
胡(hu)六中強(qiang)調，一(yi)要認(ren)真貫(guan)徹(che)落實(shi)(shi)黨(dang)中央關于在全(quan)黨(dang)大興調查(cha)研(yan)究之風的(de)(de)工作要求，要把理(li)論學(xue)(xue)習與(yu)調查(cha)研(yan)究緊密結合(he)起來，要用理(li)論學(xue)(xue)習中學(xue)(xue)到的(de)(de)新思(si)路新方法新舉措推(tui)動具體(ti)問(wen)題解決，切實(shi)(shi)改進調查(cha)研(yan)究方式方法，推(tui)動主(zhu)題教(jiao)育走深(shen)走實(shi)(shi)。二要進一(yi)步深(shen)化(hua)(hua)薪酬績(ji)效考核改革，合(he)理(li)設置薪酬差異化(hua)(hua)，強(qiang)化(hua)(hua)正向激(ji)勵，進一(yi)步激(ji)發干(gan)事創(chuang)業熱情。三要完善(shan)干(gan)部選(xuan)拔(ba)任用機制，大力培(pei)養選(xuan)拔(ba)優秀年(nian)輕干(gan)部，加(jia)強(qiang)干(gan)部調整交流，進一(yi)步推(tui)動干(gan)部能上能下(xia)，不斷優化(hua)(hua)干(gan)部隊伍(wu)年(nian)齡結構(gou)、學(xue)(xue)歷結構(gou)。四(si)要推(tui)深(shen)做(zuo)實(shi)(shi)以成本為主(zhu)線的(de)(de)項(xiang)目管理(li)工作，嚴格目標管理(li)，落實(shi)(shi)合(he)約(yue)管理(li)“六個嚴禁”，強(qiang)化(hua)(hua)物資管控，夯(hang)實(shi)(shi)項(xiang)目基(ji)礎管理(li)。五要進一(yi)步加(jia)快已完工項(xiang)目的(de)(de)驗收、決算等工作，加(jia)大工程款回收力度(du)，加(jia)快歷史(shi)遺留(liu)項(xiang)目處置推(tui)進，確保工作取得實(shi)(shi)效。
調研(yan)期間，胡六中主(zhu)動深入項目一線，了解(jie)一線職工群眾工作生活實際情況，面(mian)對面(mian)與職工群眾交流溝通(tong)，了解(jie)存(cun)在的需求和困難(nan)，并帶領相關(guan)部(bu)門現場(chang)辦公，協調解(jie)決有關(guan)問題(ti)。
