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【勞動競賽進行時】建工安裝蚌埠分公司輝隆瑞美福項目加快項目建設紀實

烈日灼(zhuo)眼(yan),熱(re)浪侵襲(xi),阻(zu)擋不(bu)了建(jian)工安裝建(jian)設者們奮(fen)斗當“夏”的(de)(de)鏗鏘腳步。在蚌埠(bu)分(fen)公(gong)司輝隆瑞美福項目現場,各種機械車輛往來穿(chuan)梭(suo),焊接聲、切割(ge)聲與大型機械的(de)(de)轟鳴聲相互交織,一片如火(huo)如荼(tu)的(de)(de)火(huo)熱(re)氣(qi)氛,鼓(gu)舞和激(ji)勵(li)著項目建(jian)設者創先(xian)爭優、崗位(wei)建(jian)功的(de)(de)奮(fen)斗激(ji)情(qing)。

自勞動競(jing)賽(sai)(sai)開展(zhan)以來,輝隆項(xiang)目部(bu)扎實推進(jin)學習貫(guan)徹習近平新(xin)時(shi)代(dai)中國特色社會主(zhu)(zhu)義思想主(zhu)(zhu)題教育,貫(guan)徹落實集(ji)團(tuan)公(gong)司“爭當主(zhu)(zhu)人(ren)翁建功大發展(zhan)”勞動競(jing)賽(sai)(sai)活動精神,緊(jin)扣施工節點(dian)。針(zhen)對項(xiang)目點(dian)多、專業(ye)交叉作(zuo)業(ye)難的特點(dian),項(xiang)目編制施工計劃(hua)(hua),劃(hua)(hua)分責任區,勞務(wu)工人(ren)三(san)班倒,管理人(ren)員24小時(shi)跟班作(zuo)業(ye),專職(zhi)安全員全程旁站,及時(shi)排(pai)查安全隱患(huan)。項(xiang)目上“黨(dang)員先(xian)鋒隊”、“青年(nian)突擊(ji)隊”作(zuo)為中堅力量(liang),各施工班組(zu)賽(sai)(sai)進(jin)度、樹(shu)標桿,項(xiang)目建設者們比(bi)學趕(gan)超(chao)、鉚足干勁(jing),確保項(xiang)目如期完(wan)成。

“嚴”字當頭,安全為先。為爭取又穩、又快、又安全地完成項目建設,項目強化安全責任擔當,健全制度、細化責任,明確主體責任邊界的同時將責任具體化。安全部深入落實監督責任,聚焦中心任務,嚴格執紀,嚴肅問責,完善并嚴格落實安全管理制度,把安全責任目標層層分解、落實到人、落實到崗。另外,項目部與勞務隊簽訂了項目安全責任書,在確保項目穩步施工的基礎上,強化現場組織協調,抓好源頭防范治理,嚴格過程中的安全、質量管控,加強施工隊伍管理和現場安全管控,全面推行安全生產,在項目中形成了人人為安全、人人管安全的良好氛圍。在每天的班前安全講話中,安全負責人葉明昊堅持在現場,聽取現場的講話內容,并就當日施工任務中涉及的安全注意事項逐一交底。同時,項目部堅持“零容忍”的管理理念,嚴格按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全管理方針,堅決做到安全生產,質量零缺陷。


“細”字為要,嚴把材料。針對鋼材、混凝士等主材儲備不足問題,項目結合實際,制定專項管理方案,對物資采購、使用以及管理等方面進行有效控制,排除各界因素帶來的影響,通過資源優化配置,達到最佳施工效果,爭取為工程成本控制打好堅實的基礎。通過項目施工員確定周、月施工計劃,確定主要材料用量,技術負責人細化施工計劃,依據周施工計劃及現場情況綜合考慮確定主要材料的消耗量,項目材料員及分公司物資部復核消耗量,再進行主材采購與協調工作。項目部堅持優質、控成本的原則,積極與供應商對接,開展主要設備及材料確認工作,力求工程物資及時到達施工現場。


“爭”字始終,確保工期。為確保按時按質完成勞動競賽各項節點任務,分公司黨政主要領導、職能部門多次到項目現場檢查指導、現場交底,幫助提高項目施工生產水平。項目部管理人員及施工班組嚴格落實“白加黑,五加二”工作制度,現場各區域施工班組實行輪班制,保證施工現場24小時不停工。為加強對項目夜間施工管理,項目部實行輪崗管理模式,項目3名班子成員分成3組帶領管理人員輪流值班,并從其他項目抽調精干力量到施工現場,增強現場管理力量,所有管理人員都是白天在現場施工放線,夜晚又回到辦公室整理內頁資料。在施工過程中,項目部還及時進行經驗總結,對施工中滯后的節點通過每天的進度協調會研究,想辦法及時趕上。


為完成現(xian)場復雜的施(shi)(shi)工(gong)(gong)情況,分(fen)公司工(gong)(gong)管(guan)部副經理(li)、項目(mu)副經理(li)、技(ji)術負責(ze)人(ren)彭韋銘常駐現(xian)場,梳理(li)施(shi)(shi)工(gong)(gong)組織(zhi)工(gong)(gong)作(zuo),積極組織(zhi)項目(mu)管(guan)理(li)人(ren)員及(ji)班組負責(ze)人(ren)一同討(tao)(tao)論施(shi)(shi)工(gong)(gong)計劃和方(fang)案,讓方(fang)案貼切(qie)現(xian)場,每日了解施(shi)(shi)工(gong)(gong)完成情況,討(tao)(tao)論影響施(shi)(shi)工(gong)(gong)的制約因素,制定解決(jue)方(fang)案,確保第二天施(shi)(shi)工(gong)(gong)進度加快。


全體參建人員(yuan)發(fa)揚英勇頑強(qiang)、不怕(pa)疲勞、連續作戰的作風,夜(ye)幕下,他們披星(xing)戴月,高(gao)一(yi)(yi)腳低一(yi)(yi)腳,奮戰在(zai)施工(gong)(gong)現(xian)(xian)場;施工(gong)(gong)中,汗(han)水(shui)(shui)一(yi)(yi)次次濕透了他們的工(gong)(gong)裝,雖然是黝黑了皮膚(fu),但當項目(mu)順利推進時,是欣慰的笑(xiao)臉,為了兌現(xian)(xian)企業(ye)的莊(zhuang)重(zhong)承諾,他們不辱使命負重(zhong)前行,用智慧和汗(han)水(shui)(shui)高(gao)效高(gao)質(zhi)推進工(gong)(gong)程(cheng)建設(she)。項目(mu)參建人員(yuan)將勠力(li)同心,以(yi)“特別(bie)能吃苦(ku),特別(bie)能戰斗”的企業(ye)精(jing)神,披荊斬棘,砥礪前行,全力(li)沖刺關鍵競賽節點,全力(li)以(yi)赴決戰決勝競賽目(mu)標。