9月12日下午，建工安(an)裝電(dian)梯分(fen)公(gong)司(si)(si)黨(dang)支部召開學(xue)習(xi)貫徹(che)習(xi)近平新時代中國特(te)色社會(hui)(hui)主義思(si)想主題教育專題組織生活會(hui)(hui)，公(gong)司(si)(si)黨(dang)委(wei)副書記、副總經理(li)周正平到會(hui)(hui)指導。分(fen)公(gong)司(si)(si)班(ban)子成員、全體(ti)黨(dang)員參會(hui)(hui)。會(hui)(hui)議由分(fen)公(gong)司(si)(si)黨(dang)支部副書記、副經理(li)李文山主持(chi)。
會上，李文山代(dai)表(biao)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)班子對支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)2022年度組織(zhi)生(sheng)活會暨省委巡視專題組織(zhi)生(sheng)活會整改措施落實(shi)情況(kuang)進行了通報，認真查擺主題教育期間(jian)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)班子存在(zai)的(de)差距和不足，深(shen)刻剖析產(chan)生(sheng)問題的(de)根源，制定有針對性(xing)的(de)整改措施。支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)班子成(cheng)員立足崗(gang)位、聯系實(shi)際，全面(mian)查擺了在(zai)政治、思想(xiang)、能力、作風、紀律(lv)等方面(mian)存在(zai)的(de)不足，班子成(cheng)員、支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)黨員之間(jian)嚴肅(su)開展了批評(ping)與(yu)自我(wo)批評(ping)。
在聽取支部班子及班子成(cheng)(cheng)員對(dui)(dui)照檢查發言后，周(zhou)正平對(dui)(dui)本次組(zu)織(zhi)生(sheng)活(huo)會取得的(de)成(cheng)(cheng)效(xiao)給予充分肯(ken)定，對(dui)(dui)電(dian)梯(ti)(ti)(ti)分公(gong)司(si)(si)下一步重點(dian)工作提(ti)出四點(dian)要(yao)(yao)(yao)求：一要(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)(jia)速推進(jin)電(dian)梯(ti)(ti)(ti)子公(gong)司(si)(si)的(de)組(zu)建(jian)(jian)，盡快進(jin)入專業化(hua)(hua)發展階(jie)段。借(jie)助國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企(qi)背(bei)景，緊緊圍繞“對(dui)(dui)內(nei)做好服務(wu)、對(dui)(dui)外拓展市(shi)(shi)場(chang)(chang)”發展定位，建(jian)(jian)立健全組(zu)織(zhi)結構，持續優化(hua)(hua)內(nei)部管(guan)理流程，切實(shi)維(wei)護好六方客戶關系，充分發揮電(dian)梯(ti)(ti)(ti)集采優勢，盡快形成(cheng)(cheng)經營(ying)成(cheng)(cheng)果。二要(yao)(yao)(yao)深化(hua)(hua)電(dian)梯(ti)(ti)(ti)產(chan)業鏈布局(ju)，擴品牌、延服務(wu)，全面提(ti)升(sheng)電(dian)梯(ti)(ti)(ti)分公(gong)司(si)(si)綜(zong)合實(shi)力，加(jia)(jia)(jia)速拓展外部市(shi)(shi)場(chang)(chang)，加(jia)(jia)(jia)快布局(ju)電(dian)梯(ti)(ti)(ti)維(wei)保市(shi)(shi)場(chang)(chang)、檢測市(shi)(shi)場(chang)(chang)，確(que)保量(liang)的(de)合理增長、質的(de)有效(xiao)提(ti)升(sheng)。三要(yao)(yao)(yao)“練(lian)好內(nei)功”，強管(guan)理。班子成(cheng)(cheng)員要(yao)(yao)(yao)解放(fang)思想、勇于(yu)(yu)創新，敢于(yu)(yu)擔責、主(zhu)動(dong)作為，做實(shi)事(shi)、重實(shi)效(xiao)，積極優化(hua)(hua)人才梯(ti)(ti)(ti)隊建(jian)(jian)設，為電(dian)梯(ti)(ti)(ti)分公(gong)司(si)(si)高質量(liang)發展奠定基礎。四要(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)(jia)速電(dian)梯(ti)(ti)(ti)的(de)“去(qu)化(hua)(hua)”，優化(hua)(hua)內(nei)部管(guan)理流程，協同(tong)推進(jin)安(an)(an)全與進(jin)度(du)管(guan)理，建(jian)(jian)立健全安(an)(an)全風險防范機制，加(jia)(jia)(jia)速營(ying)收、利潤指(zhi)標可視化(hua)(hua)經濟成(cheng)(cheng)果形成(cheng)(cheng)。
