為進一步強化廉政建(jian)設(she)，加強招標(biao)及(ji)物(wu)資(zi)管理(li)(li)工(gong)作，提升風險預控(kong)能力，10月23日，公司(si)(si)黨委(wei)委(wei)員、紀委(wei)書記李(li)楊(yang)，公司(si)(si)黨委(wei)委(wei)員、副總經理(li)(li)董雙武赴(fu)蚌埠分公司(si)(si)開展企業(ye)作風建(jian)設(she)、招標(biao)及(ji)物(wu)資(zi)管理(li)(li)工(gong)作督(du)查(cha)檢(jian)查(cha)工(gong)作，物(wu)資(zi)管理(li)(li)部（招標(biao)辦公室(shi)(shi)）負責人卜英朝(chao)及(ji)紀檢(jian)室(shi)(shi)等相關(guan)人員參加督(du)查(cha)檢(jian)查(cha)。
會上，檢查(cha)(cha)組一(yi)行圍(wei)繞全面貫(guan)徹(che)落(luo)實黨(dang)(dang)的(de)二十大精神(shen)、學(xue)習(xi)貫(guan)徹(che)習(xi)近平總書記重要講(jiang)話指(zhi)示批示精神(shen)、貫(guan)徹(che)落(luo)實黨(dang)(dang)中(zhong)(zhong)央和省委重大決策部(bu)署、學(xue)習(xi)貫(guan)徹(che)習(xi)近平新時代(dai)中(zhong)(zhong)國特(te)色社(she)會主義思想主題教(jiao)育等方(fang)面，重點聚焦主體責(ze)任、監(jian)督責(ze)任落(luo)實情(qing)(qing)況(kuang)，分公司作風建設情(qing)(qing)況(kuang)、中(zhong)(zhong)央八項規(gui)定精神(shen)落(luo)實情(qing)(qing)況(kuang)以及招標、物資管(guan)理等工作情(qing)(qing)況(kuang)進行了(le)詳細檢查(cha)(cha)和反饋，針對(dui)存在的(de)問題和不足提出了(le)整改建議。
董(dong)雙武要求，分(fen)公司要認真梳(shu)理(li)關于招(zhao)標(biao)(biao)及(ji)物資管理(li)方面的制(zhi)度和各崗位職責(ze)，做(zuo)到(dao)層層壓實責(ze)任、傳導(dao)壓力，實現從項(xiang)(xiang)目(mu)立項(xiang)(xiang)、招(zhao)標(biao)(biao)文件(jian)編制(zhi)、評標(biao)(biao)定(ding)標(biao)(biao)、合同會簽直至履約驗(yan)收(shou)各環(huan)節有(you)規(gui)則、有(you)審(shen)查、有(you)記錄、有(you)監管、可追溯，形成責(ze)任明(ming)晰、運(yun)行(xing)規(gui)范的長效運(yun)行(xing)和管理(li)機制(zhi)。
李(li)楊(yang)強調，一要加強分(fen)公司機關(guan)效能及作(zuo)風(feng)建設(she)，“一崗雙責”要經常抓，要時刻(ke)營造(zao)風(feng)清氣正(zheng)的(de)發展(zhan)環(huan)境。二要強化招投標及物(wu)資(zi)管(guan)理(li)工作(zuo)監督制(zhi)約(yue)機制(zhi)，對(dui)(dui)招標工作(zuo)嚴把關(guan)。三(san)要高度(du)重視此次檢(jian)查(cha)反饋的(de)問題(ti)，認(ren)真領會、舉一反三(san)，確保整改工作(zuo)收(shou)到實效。對(dui)(dui)發現的(de)問題(ti)屢犯不改的(de)，公司紀委將進(jin)行嚴肅(su)追責問責。
下(xia)一(yi)步(bu)，蚌埠分公司(si)將對督(du)查(cha)發現的問(wen)題及時整理反饋(kui)，督(du)促職能部門深挖問(wen)題根源，厘(li)清工作要求，扎實(shi)抓(zhua)好整改落實(shi)，切實(shi)提高管理水平，規范制度運行(xing)。
會議還對公(gong)司(si)有(you)關(guan)供應商管理(li)制(zhi)(zhi)度、采(cai)購制(zhi)(zhi)度、合作項目招標(biao)管理(li)制(zhi)(zhi)度、分發包指南等進行了宣貫。
