2023年11月10日(ri)，公司(si)黨委(wei)副(fu)書記、副(fu)總經理(li)周正平赴電梯分公司(si)調研指(zhi)導工作，分公司(si)班子成員、各(ge)部(bu)門負責人及(ji)各(ge)項目(mu)片區項目(mu)經理(li)（副(fu)經理(li)）參(can)加(jia)。
調研會上(shang)，電梯分公司負(fu)責人(ren)(ren)夏國祥(xiang)就分公司年(nian)度指標完成(cheng)情況、組織(zhi)建(jian)設(she)(she)、制(zhi)度建(jian)設(she)(she)、人(ren)(ren)才(cai)隊伍建(jian)設(she)(she)、生產經營開展情況、電梯管理(li)模式(shi)、目前存在的問題和解決措施(shi)以及(ji)下一步工作思路等方面(mian)進行了詳細匯報。
周正平(ping)在聽取匯報后，對電梯(ti)分(fen)公司各項(xiang)工作取得(de)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)績給(gei)予了充分(fen)肯(ken)定，并對促(cu)進(jin)(jin)電梯(ti)分(fen)公司的(de)(de)(de)(de)持續健(jian)(jian)康(kang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)提出(chu)四點要求：一(yi)是(shi)(shi)緊(jin)緊(jin)圍繞“對內做好(hao)服務，對外(wai)拓展(zhan)(zhan)業務”的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略定位(wei)，處理好(hao)“六(liu)方(fang)”客戶關系，歷練(lian)好(hao)業務內功(gong)，依托集采資源優(you)勢精心打造建工電梯(ti)品(pin)牌；二是(shi)(shi)緊(jin)跟集團“大發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、轉型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、高質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)”決策部(bu)署，以成(cheng)立“安徽建工電梯(ti)設備有限公司”為契機，加速拓展(zhan)(zhan)外(wai)部(bu)市場，確保完成(cheng)預期工作目標；三是(shi)(shi)重(zhong)視(shi)專業化(hua)人才的(de)(de)(de)(de)內培(pei)外(wai)引(yin)，全面(mian)(mian)謀劃電梯(ti)維保、加裝、更換等電梯(ti)全產業鏈(lian)業務拓展(zhan)(zhan)，做好(hao)“開源”前半篇(pian)文章(zhang)；四是(shi)(shi)總結經(jing)驗，厘(li)清職能部(bu)門和區(qu)域(yu)公司的(de)(de)(de)(de)權責邊界，建立健(jian)(jian)全差異化(hua)激勵約束機制，優(you)流程、強管理,做好(hao)“節流”后半篇(pian)文章(zhang)，全面(mian)(mian)推進(jin)(jin)電梯(ti)公司高質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)步伐。
