12月(yue)20日上午，電梯分公(gong)司(si)組(zu)織召開12月(yue)份生產、經營、安全(quan)暨成本分析會。分公(gong)司(si)班子成員、各部門負責(ze)人、各片區(qu)項目負責(ze)人及(ji)部分在肥(fei)員工(gong)參加會議(yi)(yi)。會議(yi)(yi)由(you)分公(gong)司(si)副(fu)經理王傳林(lin)主持。
會(hui)上，電梯(ti)分(fen)公司各部門匯報(bao)了(le)近期生產經營重點工作完(wan)成(cheng)情況及下一步重點工作安(an)排，各片(pian)區項目負責人匯報(bao)了(le)各片(pian)區生產、安(an)全(quan)、質量、技術、成(cheng)本、勞務隊(dui)伍管理等工作情況。分(fen)公司班子對需要協調(diao)解決的問題提(ti)出解決方(fang)案。
會議要(yao)(yao)(yao)求，分公司員工一(yi)(yi)要(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步強(qiang)化責任意識(shi)，主(zhu)動(dong)擔當(dang)(dang)、善于作(zuo)(zuo)為(wei)，扎實(shi)開(kai)(kai)展電梯項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)各(ge)(ge)項(xiang)業務(wu)，做精做細做實(shi)內(nei)外(wai)(wai)部(bu)(bu)各(ge)(ge)項(xiang)基礎管理(li)工作(zuo)(zuo)；二要(yao)(yao)(yao)樹立全(quan)(quan)(quan)員經營意識(shi)，主(zhu)動(dong)溝通對接，深度(du)挖掘、穩(wen)(wen)固(gu)內(nei)部(bu)(bu)產(chan)業鏈延伸市(shi)場(chang)，主(zhu)動(dong)開(kai)(kai)展外(wai)(wai)部(bu)(bu)市(shi)場(chang)調研、完善電梯項(xiang)目(mu)(mu)價格(ge)體系，大(da)力開(kai)(kai)拓外(wai)(wai)部(bu)(bu)市(shi)場(chang)；三要(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步強(qiang)化安(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)，嚴格(ge)落實(shi)各(ge)(ge)項(xiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)措(cuo)施(shi)(shi)(shi)，科學合理(li)安(an)排冬期施(shi)(shi)(shi)工，加(jia)強(qiang)冬期施(shi)(shi)(shi)工的(de)監督檢查(cha)，確保生產(chan)安(an)全(quan)(quan)(quan)；四要(yao)(yao)(yao)扎實(shi)做好信訪(fang)維穩(wen)(wen)工作(zuo)(zuo)，兩節將至，各(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)片區要(yao)(yao)(yao)全(quan)(quan)(quan)面梳理(li)排查(cha)存在(zai)的(de)不穩(wen)(wen)定(ding)因素，提前(qian)預判、未雨綢繆，采(cai)取積極(ji)(ji)應(ying)對措(cuo)施(shi)(shi)(shi)，確保分公司穩(wen)(wen)定(ding)工作(zuo)(zuo)；五要(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步統一(yi)(yi)思(si)想，勇于擔當(dang)(dang)、積極(ji)(ji)作(zuo)(zuo)為(wei)，緊盯全(quan)(quan)(quan)年(nian)(nian)各(ge)(ge)項(xiang)工作(zuo)(zuo)安(an)排，加(jia)速推進(jin)(jin)、全(quan)(quan)(quan)力沖刺年(nian)(nian)度(du)各(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)標任務(wu)，統籌做好2023年(nian)(nian)各(ge)(ge)項(xiang)收(shou)官工作(zuo)(zuo)。
