1月12日上午，蚌埠分公(gong)司組(zu)織召開1月份生產(chan)會(hui)，分公(gong)司領(ling)導班子、所屬各(ge)項目經理(li)、機關各(ge)部門(men)負(fu)責人及工(gong)(gong)程管理(li)部全體(ti)員工(gong)(gong)參加會(hui)議，會(hui)議由(you)副經理(li)張斌(bin)主持。
會上(shang)，各(ge)在建(jian)項(xiang)目負(fu)(fu)責(ze)(ze)人(ren)重點就項(xiang)目工程(cheng)款收款計劃(hua)及春節(jie)維穩情況(kuang)、進度、質量、安全（文(wen)明(ming)施工）、產(chan)值，下一步工作(zuo)(zuo)打(da)算（如(ru)何確保(bao)產(chan)值及收款完(wan)成(cheng)等）、需分公(gong)司幫(bang)助解決的問題進行逐一匯報；各(ge)部(bu)門負(fu)(fu)責(ze)(ze)人(ren)匯報年度重點工作(zuo)(zuo)完(wan)成(cheng)情況(kuang)。
分公(gong)司領(ling)導(dao)結合各項目(mu)、部門(men)匯報內容對存在(zai)的問題及(ji)需分公(gong)司幫助解決的問題進(jin)行逐(zhu)一回復，并對近期工作進(jin)行了布置。
會議強調：一(yi)是(shi)要(yao)提(ti)高思想(xiang)站(zhan)位，樹立(li)主(zhu)人翁意識(shi)，將思想(xiang)統(tong)一(yi)到分(fen)公司(si)發展上(shang)；二是(shi)要(yao)端正工(gong)(gong)(gong)作(zuo)態度(du)，積(ji)極完成各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務，杜絕(jue)“躺平”現象；三是(shi)要(yao)提(ti)高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率，加強執行(xing)力；四是(shi)要(yao)自我加壓，各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要(yao)再(zai)上(shang)一(yi)個臺階，提(ti)升一(yi)個檔(dang)次；五(wu)是(shi)要(yao)做好人才培養，緊抓項目管理。
會議傳達了《關于(yu)嚴禁集團(tuan)內部(bu)違規相互吃請的通(tong)知》《安徽建工建設安裝集團(tuan)有限公司所屬單(dan)位工資(zi)總額管理暫(zan)行辦法》等(deng)文(wen)件制(zhi)度，集體(ti)學習(xi)了《“全國五(wu)一(yi)巾幗標兵”吳秋瑾(jin)：心中有陽光(guang)，就不怕(pa)被凍住》等(deng)學習(xi)資(zi)料(liao)。
