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蚌埠分公司2023年度員工績效考核工作圓滿完成

新(xin)(xin)年伊(yi)始,萬象更新(xin)(xin)。為全面提升(sheng)分(fen)公(gong)(gong)司管理水平,加強和促(cu)進員(yuan)工工作(zuo)積(ji)極性,為新(xin)(xin)的(de)一年做好工作(zuo)打算(suan),1月16日至17日,蚌(bang)埠分(fen)公(gong)(gong)司組織(zhi)開展(zhan)2023年度員(yuan)工績效考核(he)工作(zuo)。

為順利(li)開展績(ji)效考(kao)核(he),保證考(kao)核(he)的(de)公平、公正,分公司成立了(le)考(kao)核(he)領(ling)導小組,全面負責(ze)績(ji)效考(kao)核(he)的(de)組織、監督、協調和(he)審批(pi)工作(zuo)。考(kao)核(he)工作(zuo)以部門、項目部為單位,逐(zhu)一有序進(jin)行(xing)。

考核會上,分公(gong)司員工(gong)主要圍繞2023年度重點(dian)工(gong)作完成(cheng)情況、存在不足和2024年工(gong)作計劃(hua)等方(fang)面進(jin)行(xing)總結(jie)匯報(bao),部(bu)門負(fu)責人(ren)和項目(mu)部(bu)班(ban)子(zi)成(cheng)員以(yi)PPT的形式重點(dian)從“德、能(neng)、勤、績、廉”五(wu)個方(fang)面進(jin)行(xing)述(shu)職。在聽取(qu)匯報(bao)后,分公(gong)司領導對(dui)大(da)家一年工(gong)作予以(yi)肯(ken)定,并結(jie)合工(gong)作實際對(dui)被(bei)考核人(ren)員依次點(dian)評。

本次績效考核(he)工(gong)(gong)作(zuo)充分(fen)(fen)激發了(le)分(fen)(fen)公司(si)員工(gong)(gong)干事創(chuang)業(ye)(ye)的活(huo)力(li)(li),提高(gao)了(le)員工(gong)(gong)執行力(li)(li),會議對新一年的工(gong)(gong)作(zuo)提出了(le)以下幾點(dian)要求:一要錨(mao)定(ding)目(mu)標(biao),奮楫爭(zheng)先,切實(shi)提高(gao)項(xiang)目(mu)施(shi)工(gong)(gong)質量,增強(qiang)市場競爭(zheng)力(li)(li),提升企(qi)業(ye)(ye)效益,擴大企(qi)業(ye)(ye)影(ying)響力(li)(li);二要加強(qiang)分(fen)(fen)公司(si)部門和(he)項(xiang)目(mu)建(jian)設(she),培(pei)養團(tuan)(tuan)隊精(jing)神,促進溝通合(he)作(zuo),充分(fen)(fen)發揮團(tuan)(tuan)隊合(he)力(li)(li);三要加強(qiang)分(fen)(fen)公司(si)人才(cai)梯隊建(jian)設(she),利用(yong)樹標(biao)桿學榜樣、師帶徒等多種形(xing)式(shi)培(pei)養分(fen)(fen)公司(si)一專多能(neng)的復合(he)型人才(cai);四要在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中做到“吾日三省吾身”,善于復盤總結,及時糾偏,善于創(chuang)新;五要發揚(yang)“特別(bie)(bie)能(neng)吃苦 特別(bie)(bie)能(neng)戰(zhan)斗(dou)”的企(qi)業(ye)(ye)作(zuo)風,不斷提高(gao)執行力(li)(li)和(he)工(gong)(gong)作(zuo)效率,為完成2024年目(mu)標(biao)任務努力(li)(li)奮斗(dou)。

會上還發放了考(kao)核測(ce)評(ping)(ping)表,通過無記名形式進行了績(ji)效考(kao)核測(ce)評(ping)(ping)。