2月(yue)21日，安慶分公(gong)司召(zhao)開2024年發(fa)展工作(zuo)務虛(xu)會。此次會議旨在凝聚思想共識，明晰(xi)發(fa)展思路，強化(hua)工作(zuo)舉措，凝聚智慧、合力(li)推動(dong)2024年各(ge)項工作(zuo)起好步、開新局，為加速(su)公(gong)司高質量發(fa)展添磚加瓦。
會上，各(ge)項(xiang)目部、各(ge)部門負責人結合經營指(zhi)標與重(zhong)點工(gong)(gong)作，認真查(cha)找(zhao)不(bu)足，明晰發展路(lu)徑，對新(xin)一年的工(gong)(gong)作提(ti)出務實(shi)性(xing)舉措與建議(yi)。分公司(si)領導班子從企(qi)業發展管(guan)(guan)理(li)角度，依(yi)次交(jiao)流(liu)指(zhi)導，圍繞下一步主要發展方向、經營管(guan)(guan)理(li)、年度指(zhi)標、項(xiang)目管(guan)(guan)理(li)等議(yi)題進行(xing)了深入交(jiao)流(liu)，為企(qi)業發展充分獻(xian)計獻(xian)策，開(kai)闊(kuo)思路(lu)，統一思想，達成共識。
會議指出，2024年(nian)是公司全(quan)面(mian)完成(cheng)“十(shi)四五(wu)”規劃目標任(ren)務的(de)關鍵一年(nian)，全(quan)體上(shang)下要(yao)(yao)(yao)認清(qing)形勢(shi)、革新思想，努力推動分公司發展再上(shang)新臺(tai)階。一是要(yao)(yao)(yao)聚焦重點項目，突出抓(zhua)好安慶石化框(kuang)架協議、卸笨等重點工程(cheng)建(jian)設，抓(zhua)好二次經營；二是要(yao)(yao)(yao)充分利用現有資(zi)源(yuan)跟蹤安慶各(ge)開發區高新區市(shi)場(chang)(chang)，仔細核算成(cheng)本(ben)融(rong)入市(shi)場(chang)(chang)競爭。三是要(yao)(yao)(yao)依托(tuo)集團產(chan)業鏈業務板塊(kuai)，充分挖掘(jue)資(zi)源(yuan)優勢(shi)，形成(cheng)多(duo)元化業務新格局(ju)。四是要(yao)(yao)(yao)創新機制(zhi)體制(zhi)，優化管理流程(cheng)，激活(huo)企業發展活(huo)力，做好人(ren)才(cai)梯隊(dui)建(jian)設。五(wu)是要(yao)(yao)(yao)凸出黨建(jian)引領(ling)，強化規矩紀律，落實(shi)全(quan)面(mian)從嚴(yan)治黨的(de)各(ge)項要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，深入推進黨風(feng)廉政(zheng)建(jian)設，積極營造干事創業的(de)良好氛圍，為(wei)分公司健康持續發展提供(gong)堅強的(de)政(zheng)治保障。
人勤春來早，奮進正當時(shi)！新(xin)階段、新(xin)發展，新(xin)任(ren)務(wu)，挑戰與(yu)機遇(yu)并存，壓力與(yu)信心同(tong)在。安慶(qing)分(fen)公司將恪守(shou)初心，勇擔使命，振奮精神(shen)，銳(rui)意進取，在新(xin)的一(yi)年再(zai)登(deng)高(gao)峰(feng)，為公司高(gao)質量發展繼續(xu)貢獻力量。
