為深(shen)入貫徹落實兩級職代會精神,加快滁州分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)人(ren)才(cai)梯隊建設,進一步提(ti)高(gao)員(yuan)(yuan)工的(de)專業技能和素質,并結合分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)年度教育(yu)培(pei)訓計劃,4月(yue)19日下(xia)午滁州分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)舉辦“員(yuan)(yuan)工內訓課堂”開(kai)班(ban)第一課---工程造價培(pei)訓,分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)領導(dao)班(ban)子成員(yuan)(yuan)及項目管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)近30人(ren)參加開(kai)班(ban)儀式。
在開班(ban)儀式上(shang),分公司副經理解保重點介紹(shao)了工程造(zao)價對于(yu)項(xiang)目管理、成本管控的重要性和必要性,強調(diao)了舉辦此次培訓班(ban)的目的和意義,并就如何學(xue)好造(zao)價預算(suan)等結合自(zi)身經驗給學(xue)員進行了分享。
分(fen)公司(si)黨支部(bu)書記(ji)、副經理程茂麗在(zai)講話中(zhong)(zhong)指出(chu),本(ben)次培(pei)(pei)訓的(de)主要(yao)(yao)目的(de)在(zai)于提(ti)(ti)(ti)高(gao)大家自身(shen)素(su)質和(he)業(ye)務(wu)水平(ping),更好的(de)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)分(fen)公司(si)工程管理工作(zuo)。因(yin)此,希望參培(pei)(pei)人員(yuan)一要(yao)(yao)在(zai)思想(xiang)上(shang)高(gao)度重視,珍惜(xi)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)機會,要(yao)(yao)以此次培(pei)(pei)訓為契機,充(chong)分(fen)發揮主觀(guan)能動性(xing),提(ti)(ti)(ti)升(sheng)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)自覺性(xing)和(he)緊迫(po)性(xing),努力提(ti)(ti)(ti)高(gao)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)效果(guo)。二(er)要(yao)(yao)理論聯系實際(ji),推(tui)動學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)成果(guo)轉(zhuan)化。要(yao)(yao)緊密聯系當前工作(zuo)實際(ji),把所學(xue)(xue)的(de)知(zhi)識運用到(dao)后(hou)期實際(ji)工作(zuo)中(zhong)(zhong)去,堅持(chi)在(zai)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)中(zhong)(zhong)提(ti)(ti)(ti)高(gao),在(zai)實踐中(zhong)(zhong)運用,不斷提(ti)(ti)(ti)高(gao)業(ye)務(wu)素(su)質,增強業(ye)務(wu)能力,進而(er)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)分(fen)公司(si)項目管理水平(ping)。
本次(ci)培訓(xun)主要由分公司(si)市場開發(fa)部組織授課(ke),培訓(xun)時間為(wei)期(qi)3個月(yue),培訓(xun)內容(rong)采(cai)用(yong)線上結合(he)線下模式,主要培訓(xun)內容(rong)緊貼企(qi)業(ye)實際,涵蓋土建、安裝專業(ye),課(ke)程包含了清單計(ji)價(jia)規范、工(gong)程計(ji)價(jia)定(ding)額(e)、工(gong)程量(liang)計(ji)算(suan)、定(ding)額(e)組價(jia)、造(zao)價(jia)結果運用(yong)、實戰訓(xun)練等。培訓(xun)結束后將通(tong)過實操等對培訓(xun)內容(rong)進(jin)行考核(he)。確保學(xue)有所(suo)用(yong)、學(xue)有所(suo)成,為(wei)企(qi)業(ye)高質量(liang)發(fa)展(zhan)助(zhu)能。