5月(yue)7日，建工(gong)安裝黨委(wei)書記(ji)、董事長胡六中赴蚌埠分(fen)公司(si)宿州深巖項目調(diao)研(yan)指導工(gong)作。
期間(jian)，胡六中(zhong)深入項(xiang)目(mu)(mu)一(yi)線(xian)，實地查(cha)看項(xiang)目(mu)(mu)整體建設情(qing)況并組織召(zhao)開調研座(zuo)談會。會上，胡六中(zhong)聽取了項(xiang)目(mu)(mu)安(an)全、進(jin)度、質(zhi)量、成本等方(fang)面的(de)情(qing)況匯報，就項(xiang)目(mu)(mu)工期履約、風(feng)險防控等方(fang)面和項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)進(jin)行了溝通交流。
胡六中(zhong)對宿州深巖(yan)項(xiang)目(mu)現(xian)階(jie)段的工(gong)作給予充分(fen)肯(ken)定(ding)，并(bing)(bing)對下(xia)一步工(gong)作提出(chu)以下(xia)五點要求：一要以公(gong)司“項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)鞏固年(nian)”為(wei)契(qi)機，將集(ji)團(tuan)(tuan)和公(gong)司關于項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)各項(xiang)規(gui)章(zhang)制度理(li)(li)解吃透(tou)并(bing)(bing)準確(que)運用到具體工(gong)作中(zhong)去，全(quan)面強化項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，不(bu)斷提升管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平。二(er)要堅持以成本(ben)為(wei)導(dao)向，加強項(xiang)目(mu)全(quan)過程管(guan)(guan)(guan)控(kong)，突(tu)出(chu)成本(ben)、效(xiao)(xiao)益指標，切實推動(dong)降本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)，確(que)保項(xiang)目(mu)利潤。三要堅持“以現(xian)場(chang)保市場(chang)，以現(xian)場(chang)拓市場(chang)”的理(li)(li)念，全(quan)力以赴打(da)贏(ying)項(xiang)目(mu)建設(she)攻堅戰，打(da)造(zao)精品工(gong)程，樹立企業形象，進一步提升經營質效(xiao)(xiao)，奮力扎(zha)根宿州市場(chang)。四要加強項(xiang)目(mu)風險管(guan)(guan)(guan)控(kong)，嚴格勞(lao)務(wu)考(kao)核管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，確(que)保項(xiang)目(mu)安(an)全(quan)、穩定(ding)、有序推進。五要注重(zhong)項(xiang)目(mu)團(tuan)(tuan)隊建設(she)，充分(fen)發(fa)揮“傳幫(bang)(bang)帶(dai)”，著力培養(yang)專業化人才，幫(bang)(bang)助年(nian)輕人盡快成長，完善分(fen)公(gong)司人才梯隊，為(wei)企業的高質量發(fa)展夯基儲能。
建工安裝蚌埠分公(gong)司領導班子(zi)成員及項目部相關人(ren)員參(can)加調研。
