2024年(nian)6月(yue)13日上午，建(jian)工(gong)(gong)安(an)裝黨委(wei)書記、董(dong)事長朱珍宏一行赴合肥分公司(si)、電梯公司(si)調研指導工(gong)(gong)作。
調研會上，合肥分公司和電(dian)梯公司分別匯(hui)報(bao)了(le)分、子公司基本(ben)概況(kuang)、主要經濟指標完(wan)成情況(kuang)、下(xia)步工作計劃以及需要公司幫扶解(jie)決的困難問(wen)題。聽取匯(hui)報(bao)后，朱珍宏對匯(hui)報(bao)相(xiang)關內容進行詳細(xi)詢問(wen)，并在市場開發(fa)、生產管理、人才培養等方面給予具體指導意(yi)見。
對合(he)肥(fei)分公司下(xia)一階段工作(zuo)，朱珍宏提(ti)出要求：一要拓寬工作(zuo)思路(lu)，創(chuang)新工作(zuo)舉措，優化(hua)業務(wu)布局，加大(da)省外區域市場開發力度，逐步由單一施工項目(mu)承接(jie)向多元(yuan)化(hua)投融資(zi)模式轉變。二要在提(ti)升經營質效上狠下(xia)功夫，發揮自身特色和(he)優勢(shi)，充分培育和(he)整合(he)各類資(zi)源，加強(qiang)戰(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)，主(zhu)動出擊，做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)。
會上，朱珍宏要(yao)求電(dian)梯公司(si)要(yao)在下一步工(gong)作(zuo)中理清思路，分(fen)析形勢，堅定(ding)信心，抓住重點。一要(yao)錨定(ding)“對內(nei)做(zuo)好(hao)服務(wu)、對外(wai)拓展市(shi)場(chang)(chang)”戰略定(ding)位(wei)，做(zuo)精做(zuo)專電(dian)梯主業(ye)，在穩固集團(tuan)內(nei)部產業(ye)鏈(lian)市(shi)場(chang)(chang)的同(tong)時，努力(li)開拓外(wai)部市(shi)場(chang)(chang)，提(ti)升安(an)徽建工(gong)電(dian)梯品牌知名度和影響力(li)。二(er)要(yao)統(tong)籌謀劃發展舉措(cuo)，充(chong)分(fen)利用信息化技術提(ti)升服務(wu)水平，延伸承接電(dian)梯更換、加裝(zhuang)、維保等業(ye)務(wu)，通過尋求多維度資源合作(zuo)，講好(hao)國有(you)電(dian)梯公司(si)故事，快速搶(qiang)占(zhan)外(wai)部區(qu)域市(shi)場(chang)(chang)。
會議最后，朱(zhu)珍(zhen)宏強(qiang)調：一(yi)要統(tong)一(yi)思(si)想、提高站位，全(quan)面貫徹(che)落實集團和公司黨委各項決策部署。二(er)要嚴格(ge)資金管控，防范財務風險，緊(jin)盯(ding)債權回收(shou)，加(jia)快(kuai)資金回流。三要加(jia)強(qiang)人才隊(dui)伍建設(she)，通(tong)過(guo)內培(pei)外(wai)引(yin)、交流學(xue)習等方式持續提升綜合(he)管理能力，夯實企業(ye)發(fa)展(zhan)根基(ji)。四要壓實責任(ren)，真抓(zhua)實干，全(quan)力破解發(fa)展(zhan)難題(ti)，為(wei)推動建工安裝(zhuang)高質量發(fa)展(zhan)貢(gong)獻智慧和力量。
建工安裝(zhuang)領導周正平(ping)、樊剛、李雷以及綜(zong)合辦公室負(fu)責人，合肥分公司、電(dian)梯公司班子成員及部門負(fu)責人參(can)加調研會。