7月(yue)16日至26日，公司紀(ji)委牽頭(tou)組織紀(ji)檢(jian)審(shen)計部(bu)、綜合(he)辦公室(shi)、財務部(bu)、工程管理部(bu)成(cheng)立綜合(he)督(du)查(cha)組，對所屬(shu)分公司、部(bu)分重點項(xiang)目部(bu)開展綜合(he)監督(du)檢(jian)查(cha)。
此次綜合督查(cha)(cha)(cha)重(zhong)點就(jiu)“第一議題(ti)”、黨(dang)紀學習教育、“三(san)重(zhong)一大”、意識形(xing)態(tai)、安全管理、作風建(jian)設(she)、招標和物資(zi)購銷等方面情(qing)況(kuang)進(jin)行了現(xian)場(chang)檢查(cha)(cha)(cha)。督查(cha)(cha)(cha)組(zu)采取(qu)聽取(qu)匯報、現(xian)場(chang)查(cha)(cha)(cha)閱(yue)(yue)資(zi)料、調閱(yue)(yue)財務憑證、走訪項(xiang)目現(xian)場(chang)等形(xing)式進(jin)行督查(cha)(cha)(cha)，并對監督檢查(cha)(cha)(cha)過程(cheng)中發現(xian)的(de)問(wen)題(ti)當場(chang)給予反饋并提(ti)出(chu)具體(ti)建(jian)議。
此次(ci)綜合督查(cha)旨在督促各分(fen)公司(si)、項目(mu)部進一步(bu)落(luo)(luo)實(shi)落(luo)(luo)細財務報銷(xiao)(xiao)、安全管理、招標和(he)物資購銷(xiao)(xiao)、作風建設(she)等基(ji)礎管理工作，確(que)保制度(du)的(de)貫徹落(luo)(luo)實(shi)，推(tui)進企業規(gui)范(fan)化管理。下(xia)一步(bu)，公司(si)紀委將(jiang)結(jie)合此次(ci)督查(cha)結(jie)果加強跟蹤督辦,形成監督閉環(huan)，以全鏈條監督推(tui)動(dong)問題整改見行見效。
