11月11日，建工安裝(zhuang)召(zhao)開11月生產經營調度(du)會，公司(si)領導(dao)班子成員出(chu)席會議(yi)，會議(yi)由公司(si)黨委副書記、副總經理(li)周正平主(zhu)持。
會上，綜合辦公(gong)室(shi)對在手重點工作督辦事項進(jin)行(xing)(xing)了通報。參會項目(mu)經理就項目(mu)履約情況進(jin)行(xing)(xing)了匯報，并提出需(xu)要公(gong)司(si)協調解決的事項。所(suo)屬各單(dan)位(wei)、機關各部門分(fen)別就主要指標完成情況分(fen)析、重點工作進(jin)展及(ji)下(xia)一步工作安排(pai)進(jin)行(xing)(xing)了匯報。
公(gong)司(si)黨(dang)委書記、董(dong)事長朱(zhu)珍(zhen)宏傳(chuan)達了(le)集(ji)團(tuan)對新能源業務板(ban)塊作出整合的決策(ce)部署，并重點圍繞(rao)集(ji)團(tuan)全(quan)國、全(quan)省(sheng)、全(quan)產(chan)業鏈(lian)“三(san)大戰略”布局，結合建工安裝實際(ji)指(zhi)明公(gong)司(si)下一步(bu)發(fa)展方向。
為全(quan)面(mian)完成年度工作(zuo)任務，朱珍宏提出六(liu)點(dian)要(yao)(yao)(yao)求：一(yi)(yi)是(shi)抓(zhua)好(hao)在建(jian)(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)履約。要(yao)(yao)(yao)搶抓(zhua)年前施(shi)(shi)工“黃(huang)金期(qi)”，定(ding)目(mu)標、定(ding)措施(shi)(shi)、定(ding)責(ze)任，統籌協(xie)調資源，高效推進(jin)各項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)(jian)設(she)。二是(shi)加(jia)快推進(jin)已完工項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)決(jue)算工作(zuo)。分(fen)管領(ling)導牽頭逐一(yi)(yi)梳理決(jue)算存在的(de)問(wen)題(ti)，所屬單位負責(ze)人要(yao)(yao)(yao)親自抓(zhua)，細(xi)化(hua)時間節點(dian)、制定(ding)計劃措施(shi)(shi)、明確責(ze)任到人。三(san)是(shi)進(jin)一(yi)(yi)步加(jia)大債權回收力(li)(li)(li)度。要(yao)(yao)(yao)充(chong)分(fen)把握好(hao)年前關鍵時間點(dian)，捋清(qing)工作(zuo)思路，精策劃、細(xi)分(fen)工、強(qiang)保障(zhang)，保障(zhang)資金安全(quan)。四是(shi)厘清(qing)經(jing)營(ying)思路全(quan)方(fang)位做好(hao)經(jing)營(ying)工作(zuo)。要(yao)(yao)(yao)緊隨(sui)集(ji)團(tuan)戰(zhan)略布(bu)局，充(chong)分(fen)發揮屬地(di)化(hua)鏈長機制、信用體(ti)系建(jian)(jian)設(she)等優(you)勢，著力(li)(li)(li)在高速投建(jian)(jian)、產業園區、新疆市場、資質(zhi)申報(bao)等方(fang)面(mian)再(zai)發力(li)(li)(li)，為公司深耕滁州實現高質(zhi)量發展(zhan)奠(dian)定(ding)堅實的(de)基礎(chu)。五(wu)是(shi)加(jia)大年輕干(gan)部(bu)的(de)培養和使用力(li)(li)(li)度。各單位要(yao)(yao)(yao)積(ji)極宣貫公司模(mo)擬(ni)掛職工作(zuo)，進(jin)一(yi)(yi)步加(jia)強(qiang)干(gan)部(bu)隊伍建(jian)(jian)設(she)，全(quan)面(mian)提升人才工作(zuo)質(zhi)效。六(liu)是(shi)提升對(dui)先進(jin)人物、優(you)秀團(tuan)隊的(de)宣傳(chuan)質(zhi)效。要(yao)(yao)(yao)深度挖(wa)掘公司先進(jin)人物典型(xing)(xing)事(shi)跡和優(you)秀團(tuan)隊典型(xing)(xing)工作(zuo)經(jing)驗，拓寬宣傳(chuan)渠道，宣傳(chuan)企業文化(hua)，提升建(jian)(jian)工安裝品(pin)牌影響力(li)(li)(li)。
會上，公司各分管領導圍繞生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)中心工作提(ti)出(chu)了具體要求。
會(hui)議以現場(chang)+視頻(pin)方式召(zhao)開，公(gong)司機關各(ge)部(bu)門負責人(ren)，所屬各(ge)單位班子成(cheng)員、項目(mu)經理(li)及有關部(bu)門負責人(ren)分別在主、分會(hui)場(chang)參加會(hui)議。
