2025年1月(yue)8日(ri)至11日(ri)，建工安裝合肥分公司召開了2024年度機(ji)關部(bu)門(men)、項目(mu)(mu)部(bu)和員工績效考核(he)述職會，分公司領(ling)導班子、各部(bu)門(men)負責人、重點項目(mu)(mu)項目(mu)(mu)經理、員工代表參加了會議。
本(ben)次考(kao)核工(gong)作(zuo)以部門、項(xiang)目(mu)部為單位，以績效(xiao)為導向，堅持公開、公正、公平的(de)(de)原則，進(jin)(jin)行(xing)多層面(mian)考(kao)評(ping)。會上(shang)，分(fen)公司機(ji)關各部門負責人(ren)(ren)、重(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)項(xiang)目(mu)經理進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)現(xian)場述(shu)職(zhi)匯報，述(shu)職(zhi)人(ren)(ren)員就2024年(nian)(nian)來工(gong)作(zuo)中取得的(de)(de)成(cheng)(cheng)績、存(cun)(cun)在的(de)(de)問題及下(xia)一步工(gong)作(zuo)計(ji)劃等(deng)方(fang)(fang)面(mian)進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)客觀的(de)(de)闡(chan)述(shu)，以認真、誠懇的(de)(de)態(tai)度分(fen)析了(le)(le)本(ben)職(zhi)工(gong)作(zuo)中存(cun)(cun)在的(de)(de)問題和不(bu)足。分(fen)公司機(ji)關員工(gong)主要圍繞2024年(nian)(nian)度工(gong)作(zuo)完成(cheng)(cheng)情況(kuang)、存(cun)(cun)在的(de)(de)問題與不(bu)足，以及對分(fen)公司發展建議等(deng)方(fang)(fang)面(mian)進(jin)(jin)行(xing)總(zong)結匯報。項(xiang)目(mu)員工(gong)圍繞2024年(nian)(nian)履(lv)行(xing)崗位職(zhi)責情況(kuang)進(jin)(jin)行(xing)匯報。
會后，進行了考核評分并現(xian)場投(tou)票。分公司領導班子對各(ge)部門及項目部工作進行評議。會議強(qiang)調(diao)，在分公司改革、轉型和發(fa)(fa)展的關(guan)鍵(jian)時期(qi)，要(yao)(yao)不斷順(shun)應“時”與(yu)“勢”，一是要(yao)(yao)把握大(da)勢，胸懷(huai)全局，不斷提高政治(zhi)定力；二是要(yao)(yao)勇于創新(xin)，主動(dong)適應新(xin)形勢新(xin)要(yao)(yao)求，充分激發(fa)(fa)創新(xin)活(huo)力；三(san)是要(yao)(yao)秉持務實(shi)作風，培養(yang)責任擔當，不斷提升執行力；四(si)是要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)人(ren)才隊伍建設，充分激發(fa)(fa)人(ren)才創新(xin)創造活(huo)力，推動(dong)人(ren)才高質量發(fa)(fa)展。
在(zai)新的(de)一年，合肥分公司要搶抓發展(zhan)(zhan)機(ji)遇，勇毅前行、接續(xu)奮(fen)斗(dou)，為建工安裝高(gao)質量發展(zhan)(zhan)新局(ju)面而努力奮(fen)斗(dou)。
