2025年2月19日，建工安裝財務部(bu)召(zhao)開原董事(shi)長離任(ren)經濟責任(ren)審計專(zhuan)題會(hui)(hui)議(yi)。在滁財務人(ren)員全(quan)體參會(hui)(hui)，外地(di)分公司(si)通過視(shi)頻參會(hui)(hui)，建工安裝財務總監李雷出席會(hui)(hui)議(yi)并講話。
會(hui)(hui)(hui)上傳達了集(ji)(ji)團三(san)屆二次職(zhi)代(dai)會(hui)(hui)(hui)暨(ji)2025年工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)精(jing)神和集(ji)(ji)團核心價值觀。會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)強調，全(quan)體工(gong)作(zuo)人員要嚴格貫徹落(luo)實集(ji)(ji)團三(san)屆二次職(zhi)代(dai)會(hui)(hui)(hui)暨(ji)2025年工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)精(jing)神，堅(jian)持穩(wen)中求(qiu)進、以進促穩(wen)，以“八個更(geng)大突破”為目(mu)標，立足當下、著(zhu)眼未(wei)來，全(quan)面做好2025年度(du)財(cai)務各項工(gong)作(zuo)，推動(dong)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)精(jing)神落(luo)地見效。
針對(dui)原董事(shi)長離任經(jing)濟(ji)責(ze)任審計整(zheng)改事(shi)項，陳(chen)晶晶帶領財務人員逐項落(luo)實(shi)整(zheng)改進展，結合(he)整(zheng)改問題再(zai)次學習公司相關財務制度，推進整(zheng)改措施取得實(shi)質性成效。
李雷強(qiang)(qiang)調，財務部(bu)要(yao)認真(zhen)落(luo)實經(jing)責審計(ji)整(zheng)改(gai)工作，從項目財務管理中吸取(qu)教訓，立行立改(gai)、舉一反三，做到以(yi)(yi)案示警、以(yi)(yi)案為戒、以(yi)(yi)案促改(gai)。要(yao)規范財務核算，確保整(zheng)改(gai)一項、完善(shan)一項制(zhi)度、取(qu)得一項成(cheng)效(xiao)，進一步提升財務基(ji)礎管理水平。要(yao)強(qiang)(qiang)化財務職能(neng)部(bu)門的管控力度，加強(qiang)(qiang)對子分公司的監督檢查，切實發揮財務監督與管理職能(neng)，為企業轉型發展、高質量發展貢獻財務力量。
