2月24日至26日，建(jian)工安裝(zhuang)集團(tuan)十七(qi)屆五次職(zhi)代(dai)會暨(ji)2025年工作會議(yi)(yi)正(zheng)式召開，黨委書記、董(dong)事(shi)長朱珍(zhen)宏出席會議(yi)(yi)，并參加第(di)一代(dai)表團(tuan)審(shen)議(yi)(yi)，聽取職(zhi)工代(dai)表意見建(jian)議(yi)(yi)。公(gong)司領導班(ban)子成(cheng)員(yuan)分別參加所在代(dai)表團(tuan)審(shen)議(yi)(yi)。
審議(yi)中，與會代表圍繞年度工作目(mu)標任務(wu)和部署(shu)安排，展開熱烈討(tao)論(lun)，為(wei)公(gong)司發展建言獻策。朱珍(zhen)宏認真聆聽每(mei)位(wei)代表結(jie)合公(gong)司實際情況所提出的(de)意見與建議(yi)，現場氛圍熱烈。
在聽取(qu)代(dai)表(biao)(biao)們發言(yan)(yan)后，朱珍宏指出，過去(qu)一年，公(gong)(gong)司緊跟集團黨(dang)委(wei)決策部(bu)署，銳意進取(qu)、攻堅克(ke)難，交出了一份令人(ren)滿意的答卷。成績的取(qu)得是公(gong)(gong)司上下(xia)同心協力、拼搏(bo)奉獻的結果，也凝聚著各位(wei)代(dai)表(biao)(biao)的智(zhi)慧和心血。職(zhi)工代(dai)表(biao)(biao)們積極建(jian)言(yan)(yan)獻策，為公(gong)(gong)司發展(zhan)提(ti)出了許多富有建(jian)設性(xing)的意見建(jian)議(yi)，下(xia)一步要認真梳理(li)、分類整合，切實將意見建(jian)議(yi)轉(zhuan)化為具體工作措施，開創公(gong)(gong)司發展(zhan)新(xin)局(ju)面(mian)，為集團轉(zhuan)型發展(zhan)、高質(zhi)量發展(zhan)、大發展(zhan)貢(gong)獻建(jian)工安(an)裝(zhuang)力量。一(yi)要明確(que)發展規劃(hua)與目標。要將深入學習貫徹(che)集團三屆二次職代(dai)會精(jing)神作(zuo)為當前和今后一個時期一項重點工作(zuo)，圍繞集團楊書記強調(diao)的“八個更大突破(po)”，結合建工安裝實(shi)際謀深謀實(shi)具體(ti)落實(shi)舉措，從“八個方面精準發力”。二要重(zhong)塑項目(mu)管理(li)體系(xi)架構。建(jian)立物資集采中(zhong)心、成本核算中(zhong)心、項目管理中(zhong)心“三(san)個中心”，做(zuo)好項目決(jue)算(suan)審(shen)計(ji)和債權(quan)清(qing)收(shou)“兩個配套”。三要全(quan)力以赴(fu)搶占市場。落(luo)實集團省(sheng)內分支機構(gou)布局，提升配套(tao)資(zi)質業績，加強多方(fang)資(zi)源統籌，實施(shi)前置經營(ying)(ying)策略，完(wan)善市場經營(ying)(ying)架構(gou)，迅速搶占滁州、全省(sheng)、全國市場。四要(yao)聚焦(jiao)轉(zhuan)型與(yu)創新發(fa)展。圍繞機(ji)電(dian)主責主業，走“專精特強”之路(lu)，以(yi)“投資+施工”為方向(xiang)，以(yi)“區域+產(chan)業鏈”為配套(tao)，讓傳(chuan)統優勢煥發(fa)新潛力，以(yi)科技創新賦能(neng)產(chan)業鏈轉型升級(ji)，全面(mian)推(tui)動企業創新發(fa)展。五要加(jia)強人才隊伍(wu)建(jian)設。加大人力(li)資源統籌調配和干(gan)部人才輪崗(gang)交流力(li)度，做好關(guan)鍵(jian)崗(gang)位人才儲(chu)備(bei)，規范項目經理選聘(pin)、考核和管理。六要抓好審(shen)計(ji)和巡察反饋問題整改工(gong)作(zuo)。下大力氣攻堅歷(li)史遺留問題，嚴肅追責(ze)(ze)問責(ze)(ze)，營造良好干(gan)事創業環境。
會(hui)議期間，朱珍宏還(huan)來到(dao)其他4個分團同與會代表(biao)們開展交(jiao)流討論。