2月26日上(shang)午，建工(gong)安裝集(ji)團召開(kai)2025年二月份(fen)經(jing)營專(zhuan)題會(hui)，公司黨(dang)委書(shu)記、董(dong)事長朱珍宏出席會(hui)議并講話，黨(dang)委委員、副總經(jing)理劉曉(xiao)剛主持會(hui)議。
會上，所屬(shu)各單位(wei)匯報了2024年(nian)經(jing)營工作(zuo)指(zhi)標完成情況及2025年(nian)經(jing)營工作(zuo)計劃。
公(gong)司市(shi)場開發和投資部經理(li)許(xu)杰對《建(jian)工安裝2025年市(shi)場經營過(guo)程管(guan)控實施(shi)要求(qiu)》進行(xing)了宣(xuan)貫(guan)和講(jiang)解(jie)。
劉曉剛對2025年市(shi)(shi)場經營(ying)工作(zuo)(zuo)提(ti)出工作(zuo)(zuo)要求：一是堅定發展信心，解(jie)放思想，理清(qing)工作(zuo)(zuo)思路，緊緊扎根屬地，積極推動公(gong)司轉型升級；二(er)是壓實責任，狠抓市(shi)(shi)場經營(ying)工作(zuo)(zuo)，在(zai)組織保障(zhang)、措施保證以(yi)及嚴守底線等(deng)方面做出詳細部署，確(que)保各項工作(zuo)(zuo)有序推進；三(san)是緊抓集團全(quan)國戰略布局(ju)的重(zhong)(zhong)大機遇，進一步(bu)深入做好(hao)新(xin)疆、大亞灣、成渝等(deng)重(zhong)(zhong)點區(qu)域2025年的工作(zuo)(zuo)謀劃，為公(gong)司開拓更廣(guang)闊的市(shi)(shi)場空間。
朱珍宏強調，要加速轉變思想，圍繞轉型升級，提升核心競爭力，快速占領市場。一要真抓實干，狠抓落實。公司班子成員以及各所屬單位班子成員要以身作則，主動擔當作為，大力發揚“四千”精神，以時不我待的緊迫感，不折不扣完成各項工作，腦要清、腿要勤、嘴要勤；二要狠抓經營人才隊伍建設。公司將通過內部競聘與經營獎勵機制相結合，加大人才資源的統一配置；三要加強內部產業鏈項目對接。全面梳理集團產業鏈內部業務，積極挖掘適合公司發展的優質項目，助力公司“專精特強”之路。
朱珍宏要求，所屬各單位要服從公司戰略調整，要以企業利益最大化為前提，迅速完成子公司設立的調研及準備工作，實施掛圖作戰。要嚴格遵守集團及公司的各項規章制度，及時對責任區域項目進行全面梳理并及時跟蹤調度；同時嚴格把控經營風險，不越紅線一步，真正做到“誠信共贏、卓越創新、忠誠擔當、敬業清正”。
會上，對集團公司(si)相關(guan)經營管理制度進行(xing)了宣貫。
建工安(an)裝(zhuang)領(ling)導班子(zi)成(cheng)員(yuan)、市(shi)場開發和投資部全體成(cheng)員(yuan)及所(suo)屬各(ge)分公司班子(zi)成(cheng)員(yuan)等參加了會議。
