2月27日下(xia)午(wu)，安徽建(jian)工(gong)集團(tuan)滁州(zhou)片區2025年第一次市(shi)場(chang)開發工(gong)作(zuo)機(ji)制(zhi)協調會在建(jian)工(gong)總(zong)承(cheng)包皖東(dong)建(jian)投(tou)4樓會議室召開。建(jian)工安裝黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)(yuan)、副(fu)總(zong)經理(li)劉(liu)曉(xiao)剛，黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)(yuan)、副(fu)總(zong)經理(li)徐華磊(lei)，集團在滁各單位主要負責人及市(shi)場開(kai)發相關(guan)人員(yuan)(yuan)參加會議，會議由建(jian)工安裝市(shi)場開(kai)發和(he)投資部(bu)經理(li)許(xu)杰主持。
會(hui)上，傳達了(le)集(ji)團對區(qu)域鏈長單位(wei)有關工作(zuo)的要求。各在滁單位(wei)圍繞(rao)目前重(zhong)點跟蹤項目及2025年市場經營工作(zuo)進(jin)行深入交流討(tao)論。
會議(yi)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)：一是(shi)(shi)嚴格(ge)落(luo)實集團關于鏈長制的各(ge)項(xiang)(xiang)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)。在項(xiang)(xiang)目(mu)跟進(jin)(jin)、重(zhong)要(yao)(yao)客戶對(dui)接、資質合作等(deng)工作環節，提(ti)前進(jin)(jin)行(xing)溝通(tong)(tong)報備，事后跟蹤(zong)落(luo)實進(jin)(jin)展情(qing)況。二是(shi)(shi)區域(yu)市(shi)場(chang)(chang)經營(ying)人(ren)員要(yao)(yao)進(jin)(jin)行(xing)梳理整合，針(zhen)對(dui)重(zhong)點(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)必(bi)須明確責(ze)任單位與責(ze)任人(ren)，確保每(mei)(mei)周有對(dui)接，每(mei)(mei)周有進(jin)(jin)展。三是(shi)(shi)主動出擊，堅(jian)持“四千(qian)精神”，通(tong)(tong)過多種途徑(jing)、想(xiang)盡一切辦法拓展市(shi)場(chang)(chang)、爭取訂單。全力以赴(fu)、不懈堅(jian)持，緊(jin)緊(jin)錨定年度目(mu)標，迅速搶占屬(shu)地市(shi)場(chang)(chang)。
本次(ci)會議創新開展并邀請了滁(chu)州(zhou)市相(xiang)關代理公司(si)負責人對滁(chu)州(zhou)投標工作進行現場指導。
