2025年4月8日，建工安裝(zhuang)安慶分公(gong)司(si)組織召開4月份生產經(jing)營調度會(hui)(hui)。分公(gong)司(si)領導班子成員(yuan)、各項目經(jing)理、機(ji)關部門負(fu)責人等參加會(hui)(hui)議。
會上，各在建項目經(jing)理(li)重(zhong)點圍繞項目進度(du)、產值(zhi)、安全、質量、工程款回收、急需分(fen)公司解決的(de)問(wen)題進行匯(hui)報；各部門(men)負責(ze)人匯(hui)報了(le)主要工作完成(cheng)情況(kuang)以及(ji)近期重(zhong)點工作安排；分(fen)公司分(fen)管領導結合匯(hui)報內容對存在的(de)問(wen)題進行了(le)逐一點評回復。
會議強調(diao)：一(yi)(yi)是(shi)(shi)樹(shu)立全(quan)員經營理(li)念，發揮(hui)集團大(da)(da)基座模式，重點關(guan)注政企合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)與集團產業鏈市場，全(quan)力加大(da)(da)外部市場開拓力度，多(duo)渠道、多(duo)維度拓展經營空(kong)間；二是(shi)(shi)加大(da)(da)項(xiang)(xiang)目(mu)決(jue)算力度，持續做好(hao)債權(quan)回收工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，梳理(li)資金支付情況，做好(hao)五(wu)一(yi)(yi)節前維穩(wen)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)；三(san)是(shi)(shi)嚴格落實安全(quan)管(guan)理(li)制度，守住安全(quan)底(di)線，持續抓好(hao)項(xiang)(xiang)目(mu)合(he)規管(guan)理(li)，提高(gao)風(feng)險(xian)管(guan)控意(yi)識(shi)，切實提高(gao)項(xiang)(xiang)目(mu)盈利(li)能力；四要(yao)堅持以成本管(guan)理(li)為(wei)導(dao)向，每月做好(hao)人、材、機等要(yao)素的成本分析，細化措施、明確責任、傳導(dao)壓力，強抓落實；五(wu)是(shi)(shi)嚴格執行中央八項(xiang)(xiang)規定精神，加強廉(lian)潔從業作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)建設(she)，共同(tong)營造風(feng)清氣(qi)正(zheng)勁足(zu)的良好(hao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境，全(quan)力以赴推動各項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)取得新(xin)成績。
