4月7日上(shang)午，蚌埠(bu)分公司組織召開4月份(fen)生產(chan)經(jing)營(ying)調(diao)度會，分公司領(ling)導班子成員、所(suo)屬各(ge)(ge)項目部(bu)、機(ji)關各(ge)(ge)部(bu)門負責(ze)人及工程(cheng)管理部(bu)全(quan)體員工參加會議。會議由分公司副經(jing)理張斌主(zhu)持。
會議(yi)(yi)傳達了(le)公司2025年(nian)4月份生產經(jing)營調度(du)會會議(yi)(yi)精神。通報了(le)分公司項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)決(jue)算的重(zhong)點事項(xiang)(xiang)及2025年(nian)度(du)目(mu)(mu)標(biao)責(ze)任簽(qian)訂(ding)情(qing)況(kuang)。各在(zai)建項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)負(fu)責(ze)人依次介(jie)紹(shao)了(le)主(zhu)要(yao)經(jing)濟(ji)指標(biao)完成(cheng)情(qing)況(kuang)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)情(qing)況(kuang)、工(gong)期履約(yue)和項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)本等(deng)重(zhong)點方面的工(gong)作進展；各部(bu)門負(fu)責(ze)人匯報了(le)本部(bu)門主(zhu)要(yao)工(gong)作完成(cheng)情(qing)況(kuang)，闡(chan)述了(le)下一(yi)步重(zhong)點工(gong)作安排。分公司領導結合分管工(gong)作進行了(le)工(gong)作部(bu)署。
會議強(qiang)調：一(yi)是(shi)(shi)(shi)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經(jing)理(li)(li)及各(ge)(ge)部(bu)門(men)要(yao)將理(li)(li)論與實踐相結合，全(quan)(quan)面(mian)提升項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)能力；二是(shi)(shi)(shi)分公(gong)司(si)各(ge)(ge)職能部(bu)門(men)開(kai)展月(yue)度(du)(du)檢查時要(yao)實現全(quan)(quan)覆(fu)蓋，發現問(wen)題要(yao)及時通(tong)報并督(du)促項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)整(zheng)改閉合，切實提高項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)水平；三是(shi)(shi)(shi)始終(zhong)把安全(quan)(quan)放在首位，以質量為根本(ben)，以生產(chan)為重點，將安全(quan)(quan)質量責任落到實處(chu)；四是(shi)(shi)(shi)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)要(yao)加大工程款(kuan)回(hui)收(shou)力度(du)(du)，做到應收(shou)盡收(shou)，已完(wan)工項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)要(yao)持續(xu)(xu)推進決算(suan)和(he)債權回(hui)收(shou)，加快項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)資金回(hui)收(shou)；五是(shi)(shi)(shi)持續(xu)(xu)做好(hao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)維穩和(he)輿情(qing)管控工作，梳理(li)(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)資金支付情(qing)況，增強(qiang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)風(feng)險管控意識(shi)；六是(shi)(shi)(shi)全(quan)(quan)體員工要(yao)深入學習貫徹兩級職代會精神、黨風(feng)廉政(zheng)建設和(he)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)制度(du)(du)，筑牢(lao)意識(shi)形(xing)態防線；七(qi)是(shi)(shi)(shi)鞏固分公(gong)司(si)一(yi)季(ji)度(du)(du)經(jing)營開(kai)門(men)紅成(cheng)果，持續(xu)(xu)做好(hao)市場開(kai)拓。全(quan)(quan)體員工要(yao)統一(yi)思想、齊(qi)心(xin)協力，全(quan)(quan)力完(wan)成(cheng)年度(du)(du)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)指標任務，推動分公(gong)司(si)發展更(geng)上一(yi)層樓。
