5月6日下(xia)午，建工(gong)安裝(zhuang)黨委書記(ji)、董事長朱珍宏率(lv)隊赴建工(gong)安裝(zhuang)滁(chu)州分公司調研指導工(gong)作(zuo)。
座談會上，滁州分公司(si)黨支部書記、經理(li)黃(huang)彥濤對分公司(si)人員(yuan)結(jie)構、市場(chang)開拓、項目管(guan)控(kong)、資金(jin)管(guan)理(li)等工(gong)作進行(xing)詳細匯報(bao)。
在聽取匯報后，朱珍宏提出五點要求：一要加大關鍵崗位人才培養，重點加強項目團隊建設，積極鼓勵引導優秀青年員工到項目一線實踐鍛煉。二要加大市場開拓力度，充分發揮屬地優勢，通過勤溝通建立良好合作關系，以點帶面拓展屬地市場，要發揚釘釘子精神，積極主動拜訪老客戶，努力搶占省內省外新市場。三要強化項目管理。做好對集團相關制度文件的學習貫徹，重視項目策劃及合同管理，嚴控各類風險，努力提升管理水平。四要提升合規管理意識。針對審計、巡察中發現的各類問題要舉一反三落實整改閉環，要加快歷史遺留問題處理，盡快實現輕裝上陣。五要開展好深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以扎實工作作風推動中心工作取得實效。
建工安裝黨(dang)委委員(yuan)(yuan)、副總經理董雙武(wu)、劉曉剛、徐華磊、盛軍，公司相關部門負責人，滁(chu)州分公司班子成員(yuan)(yuan)、機關全體員(yuan)(yuan)工參(can)加調(diao)研。
