6月3日，建工(gong)安裝(zhuang)召開(kai)2025年6月生產(chan)經營(ying)調度會(hui)(hui)，公(gong)司領導班(ban)子(zi)成員出席會(hui)(hui)議，會(hui)(hui)議由公(gong)司黨委委員、副總經理董雙武主持(chi)。
會(hui)(hui)上，綜合辦公室對(dui)在手重點工作(zuo)督(du)辦情況進(jin)行(xing)了通報。參會(hui)(hui)項(xiang)目經理就項(xiang)目生(sheng)產、安(an)全、成(cheng)本、履約等情況進(jin)行(xing)了匯報，并提(ti)出需要(yao)公司協調解決的(de)事項(xiang)。所屬各單(dan)位、機關各部(bu)門分別就主要(yao)指標完成(cheng)情況分析、重點工作(zuo)進(jin)展及下一(yi)步工作(zuo)安(an)排(pai)進(jin)行(xing)了匯報。
針對下一階段生產經營重點工作，公司黨委書記、董事長朱珍宏強調：一要深入研判市場形勢，研究國家和地方相關政策，緊跟集團發展戰略，吃透政策、超前謀劃、搶抓機遇，全面拓展市場；二要加強經營人才梯隊建設，激勵和關注人才成長，強化對遴選經營人員的考核評價，真正將撲向市場前線的經營人員用好、管好、培養好；三要加強所屬子公司能力建設，指導各子公司有序推進組織架構、財務并表、資質申報等工作，加快提升子公司自主經營能力；四要進一步強化集團、公司各項管理制度的學習，確保制度有效落實；五要加大對所屬子分公司履職盡責的督查力度，督促所屬子分公司切實做到項目檢查常態化、項目管理精細化。
會議以現場(chang)+視(shi)頻(pin)方式召開，公司機關(guan)各(ge)部門負(fu)責人(ren)，所屬各(ge)單位(wei)班子成員、項目經理及有關(guan)部門負(fu)責人(ren)分(fen)別在主、分(fen)會場(chang)參加會議。
