6月(yue)5日上午，建工(gong)安裝電梯公司召開了6月(yue)生(sheng)產(chan)、安全暨經營工(gong)作會議。分(fen)公司領導班子、機關各部門(men)負責(ze)人(ren)、項目經理以(yi)及相關部門(men)人(ren)員參(can)會。
會議(yi)集中(zhong)學(xue)(xue)習(xi)(xi)了(le)深(shen)入貫徹中(zhong)央八(ba)項規(gui)定(ding)精(jing)神學(xue)(xue)習(xi)(xi)教育相關文(wen)件(jian)和(he)違反中(zhong)央八(ba)項規(gui)定(ding)及(ji)其實施(shi)細(xi)則(ze)精(jing)神典型(xing)案例，傳達(da)學(xue)(xue)習(xi)(xi)了(le)公(gong)(gong)司6月生產經營(ying)調(diao)度會會議(yi)精(jing)神。會上，分(fen)公(gong)(gong)司綜合辦公(gong)(gong)室對(dui)重(zhong)(zhong)點工作督辦事項進(jin)(jin)行通報，項目經理就進(jin)(jin)度、質量、安全、成本、合同履約、債權、資(zi)金(jin)回收(shou)等情況進(jin)(jin)行詳(xiang)細(xi)匯(hui)報，機關各(ge)部(bu)(bu)門匯(hui)報了(le)近(jin)期(qi)重(zhong)(zhong)點工作進(jin)(jin)展情況及(ji)下一步工作計劃(hua)，各(ge)分(fen)管(guan)(guan)領導對(dui)部(bu)(bu)門和(he)項目部(bu)(bu)所提出的問題(ti)逐一做了(le)解答，并就分(fen)管(guan)(guan)工作進(jin)(jin)行部(bu)(bu)署和(he)要(yao)求。
會議強調，一是要加大經營市場開拓力度，做精做專電梯主業，在穩固集團內部產業鏈市場的同時，通過尋求多維度資源合作，努力開拓外部市場，全方位提升市場占有率。二是要加快項目建設進度，搶抓黃金施工期，倒排計劃，在確保工程質量和安全的前提下，優化施工組織設計，調配優質資源，全力提速項目建設。三是要加強項目管理工作，針對完工未驗收電梯項目，集中力量，打通驗收流程堵點，高效推進項目驗收交付。四是要強化債權清收全流程跟蹤機制，分類臺賬管理，實時監控債權狀態，明確責任時限、責任人，強化過程督導，加速資金回籠。五是要緊扣“安全生產月”活動主題，進一步壓緊壓實安全生產責任，強化隱患排查治理力度，筑牢安全生產防線。六是要嚴守紀律規矩，筑牢思想防線，切實抓好中央八項規定及其實施細則精神在分公司的貫徹落實，通過以案示警、以案明紀，強化紀律監督，堅定不移推進作風建設，共同營造風清氣正的干事創業氛圍。
