為深入(ru)貫(guan)徹落(luo)實招標(biao)(biao)采購制度(du),強化項(xiang)(xiang)目(mu)合規管(guan)理,推動新開(kai)工項(xiang)(xiang)目(mu)依(yi)法依(yi)規有序開(kai)展(zhan),2025年6月12日,蚌(bang)埠分公司黨(dang)支部副書記許素(su)寒等4人赴(fu)鳳陽小崗村產業園項(xiang)(xiang)目(mu)部,召開(kai)招標(biao)(biao)制度(du)宣貫(guan)會議并開(kai)展(zhan)談心談話活(huo)動。
會議傳(chuan)達了(le)中央有(you)關通(tong)報、安徽(hui)省委常委會會議和集(ji)團黨委、公(gong)司黨委有(you)關會議精神(shen)及學習開展違(wei)規吃喝等5個專項整(zheng)治相關內容。宣貫(guan)了(le)集(ji)團和公(gong)司招(zhao)標管(guan)理制(zhi)度的核心要求,再次強調“應招(zhao)盡招(zhao)、嚴控無合同(tong)進場(chang)、嚴禁未招(zhao)先干”的相關規定。
會議就項目管理強調四點“重要性:一要深刻認識深入貫徹中央八項規定精神學習教育的重要性,筑牢廉潔思想防線,嚴守紀律底線;二要深刻認識項目團隊的重要性,鼓勵成員強化協作意識,共同打造高效執行團隊;三要深刻認識合規管理的重要性,明確管理職責,以制度為標尺,確保每項工作依法依規執行;四要深刻認識項目精細化管理的重要性。明確項目各環節目標與任務,明確精細化管理是提升公司競爭力和實現目標利潤的關鍵保障。
會后(hou),與項(xiang)目(mu)經理(li)現場簽訂(ding)了(le)《招標合規(gui)(gui)管(guan)理(li)責任書》,進一(yi)步壓實項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)層(ceng)級責任,為(wei)(wei)項(xiang)目(mu)招標工作的(de)規(gui)(gui)范開(kai)展(zhan)奠定堅實保(bao)障。同時與項(xiang)目(mu)部(bu)員(yuan)工開(kai)展(zhan)“一(yi)對一(yi)”談(tan)心(xin)(xin)談(tan)話,認真(zhen)傾聽年輕(qing)員(yuan)工對項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)、職業成長的(de)建議與訴求,為(wei)(wei)團隊凝心(xin)(xin)聚力、攻堅克難注入了(le)“強(qiang)心(xin)(xin)劑”。