6月27日(ri)上(shang)午，建工(gong)安(an)裝(zhuang)黨委書記、董事(shi)長(chang)朱珍宏(hong)赴公(gong)(gong)路公(gong)(gong)司新橋(qiao)智能制(zhi)造產業園一階(jie)段一標機電安(an)裝(zhuang)項(xiang)目調研指(zhi)導(dao)工(gong)作。
朱珍(zhen)宏(hong)聽取(qu)了項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)關于項(xiang)目(mu)(mu)進度(du)、成本、質量等方面的情況匯(hui)報，并就(jiu)項(xiang)目(mu)(mu)實施過程中存在的困難給(gei)予現場指導解(jie)決。
就下一步工作，朱珍宏提出五點工作要求：一要全面梳理并加快項目剩余工程量收尾工作，合理調配人材機等各項資源，確保項目高效履約。二要重視勞務隊伍管理，及時摸排各勞務隊伍用工情況，做好發放手續及結算工作，積極化解用工過程中出現的矛盾，為項目的順利推進創造良好條件。三要持續做好與業主、總包等單位的溝通協調，加快完成項目質量消缺整改工作，確保以高品質的工程成果擦亮企業“品牌名片”。四要加強現場安全生產管理，時刻緊繃“安全弦”，做好隱患排查和防暑降溫工作，為項目平穩運行提供堅實保障。五要扎實開展好深入貫徹中央八項規定精神學習教育，項目班子成員及黨員要帶頭改進工作作風，做廉潔自律的表率，加強對集團和公司各項規章制度的學習貫徹，進一步強化合規管理，提升合規意識。
公(gong)司黨委委員(yuan)、副總經理(li)(li)董(dong)雙武(wu)、劉曉剛，公(gong)路公(gong)司黨支(zhi)部書記(ji)、經理(li)(li)黃彥(yan)濤(tao)，項目部班子成員(yuan)等參加調(diao)研(yan)。
