7月(yue)28日，建(jian)工安裝集(ji)團第(di)二十四期機(ji)關(guan)部(bu)門大(da)學堂在公司第(di)一會議室舉行。本次(ci)培訓(xun)(xun)由(you)綜合辦(ban)公室主(zhu)(zhu)任(ren)黃(huang)俊筠主(zhu)(zhu)講，機(ji)關(guan)全體職工參加培訓(xun)(xun)。
主講(jiang)(jiang)人圍繞優秀管理者有效(xiao)溝(gou)通(tong)的(de)基礎認知、核心技(ji)巧、實(shi)踐場景等方面(mian)進行全面(mian)講(jiang)(jiang)解。從溝(gou)通(tong)作為“管理基石(shi)” 的(de)重(zhong)要價值切入，聚焦高效(xiao)溝(gou)通(tong)的(de)原則(ze)與不(bu)同場景下的(de)溝(gou)通(tong)策略，深入解析(xi)管理者在向上匯報(bao)、向下部(bu)署、跨部(bu)門協作等環節(jie)中的(de)溝(gou)通(tong)要點，包括信息傳遞的(de)準確(que)性、傾(qing)聽技(ji)巧的(de)運用、反饋機制的(de)建立以及沖(chong)突調解的(de)方法(fa)等具(ju)體內容(rong)。
此(ci)次培訓，既指出(chu)了管(guan)理者在溝(gou)通中易出(chu)現的(de)認知(zhi)偏差與(yu)執行誤區，又提(ti)供了針對性的(de)實(shi)踐“提(ti)升方案(an)”，對提(ti)升管(guan)理者的(de)溝(gou)通效(xiao)(xiao)能、強化團隊協作效(xiao)(xiao)率起(qi)到(dao)積極促進作用。
