安徽建工建设安装集团有限公司

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賦能團隊·蓄力遠航|建工安裝舉辦“數字化轉型戰略實施與建設工程合同全周期風控”專題培訓

8月7日(ri),建(jian)工安裝正式(shi)啟動(dong)2025年度(du)職(zhi)工科(ke)技與業務專題(ti)培(pei)訓,作(zuo)為公司深化“科(ke)技強企、人(ren)才興企”戰略的核(he)心舉措(cuo),本年度(du)系列培(pei)訓將通過引(yin)入頂尖(jian)專家(jia)資源(yuan)、聚(ju)焦行業前(qian)沿技術,鍛(duan)造(zao)一支知識型、技能型、創新型的管理隊伍。首堂“數(shu)字(zi)化轉型戰略實(shi)施與建(jian)設工程合(he)同全(quan)周期風控”專題(ti)培(pei)訓特邀(yao)北京大(da)學趙占波教授與安徽大(da)學李明發(fa)教授授課。

戰略(lve)引領 擘畫轉型藍圖(tu)

北京大學(xue)軟微學(xue)院(yuan)金融管(guan)理系(xi)教授趙占波以(yi)《AI+傳(chuan)統(tong)行業(ye)數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)路徑與(yu)(yu)案(an)例(li)》為題,深入剖析數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)本(ben)質與(yu)(yu)核心驅(qu)動(dong)力(li)。趙教授結合國內外標桿企(qi)業(ye)案(an)例(li),深刻闡釋了(le)“惟(wei)創(chuang)新者進,惟(wei)創(chuang)新者強,惟(wei)創(chuang)新者勝”,系(xi)統(tong)講解了(le)如何轉(zhuan)變傳(chuan)統(tong)思維(wei)理念、科學(xue)制定轉(zhuan)型(xing)戰略、突破障礙(ai)構建適應數字(zi)時代(dai)的(de)技(ji)術架構與(yu)(yu)管(guan)理體(ti)系(xi),以(yi)及利用數字(zi)化(hua)技(ji)術幫助企(qi)業(ye)提(ti)高(gao)運(yun)營效(xiao)率、激發(fa)組織活力(li)、增(zeng)強企(qi)業(ye)創(chuang)新力(li),從(cong)而全面提(ti)質增(zeng)效(xiao)。

聚焦(jiao)實(shi)務 筑牢(lao)風控根基

安徽大(da)學法(fa)學院(yuan)教(jiao)授李明發聚焦工程(cheng)業務(wu)核心痛(tong)點,從法(fa)律視(shi)角出(chu)發,以(yi)《合同編通則(ze)解釋的(de)(de)理解與適用》為切(qie)入點,結合典型(xing)案例(li)詳細解析了(le)合同的(de)(de)成立、效力、履行(xing)、權利義(yi)務(wu)終止,幫助公(gong)司提(ti)前(qian)識別和(he)(he)防(fang)范合同簽訂、履行(xing)中(zhong)的(de)(de)潛在(zai)風險(xian),為提(ti)升公(gong)司工程(cheng)業務(wu)合規水平(ping)和(he)(he)風險(xian)防(fang)范能力提(ti)供了(le)扎實(shi)的(de)(de)實(shi)操指導。

本次培訓(xun)是建(jian)(jian)工安(an)裝深(shen)入貫徹落實(shi)傳統行業數字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型創新路(lu)徑與堅守合規(gui)經營原則的(de)重要舉措(cuo)。下(xia)一步(bu),建(jian)(jian)工安(an)裝將以此(ci)次培訓(xun)為(wei)契機,主動投身變革浪(lang)潮(chao),切實(shi)將理論學習成果(guo)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)為(wei)破解實(shi)際難(nan)題的(de)務實(shi)舉措(cuo),在(zai)行業數字化(hua)浪(lang)潮(chao)中勇(yong)立潮(chao)頭,為(wei)集(ji)團轉(zhuan)(zhuan)型發(fa)展(zhan)、高質量發(fa)展(zhan)、大發(fa)展(zhan)貢獻建(jian)(jian)工安(an)裝力量。

公司領導(dao)班子成員,機關各部門(men)主管及以(yi)上(shang)人員,所屬各分子(zi)(zi)公司班子(zi)(zi)成員(yuan)及(ji)部門負(fu)責(ze)人,項目(mu)部班子(zi)(zi)成員(yuan)和新(xin)入職大學生近(jin)140余名職工通過“現場+視頻”的形式(shi)參與培(pei)訓。